在中国加入wto后，西部大开发的推进，一体化进程的加速，演绎出了许许多多市场竞争的搏浪笙歌，当我们面对着这诸多的新时期的发展机遇与挑战，在剧烈震荡的市场竞争力漩涡中，我们企业如何来进一步振兴和发展企业经济，提高社会效益呢？这是一个令人普遍关注的热点问题。
企业，作为在社会商品经济中的生产者和经营者，必然要在竞争中才能求得生存和发展，进而才能巩固和发展自身优势，以便求得超越与腾飞。从一般意义上来讲，企业间的竞争主要表现在产品竞争方面，但实质却是相对集中在资金、技术与人才的竞争之中，三者相较，人才，更是振兴和发展企业的关键所在，是诚府于心，倾之于囊的致胜不二法门。员工对企业的思想意识又恰恰是员工教育培训的具体体现，加强员工的教育培训，已经成为了一项迫在企业眉捷的重中之重的企业发展关键性课题，故而在我们打造“百年威华”中，也成了必不可少的一步。
毋容置疑，员工教育涉及诸多方面，其中包括了企业文化、员工守则和工作规程。企业中的文化，作为一个企业的发展历程，在每一个员工心中至少得有大体的认识和了解。员工教育培训中，对员工教育培训的认识可以作为是一个关键性课题，因为它涉及的是理论对实践的指导问题。毛泽东曾指出“政是灵魂、是一切经济工作的指导方针。”所以，对于任何事物的认识都必须具有高度的责任心和事业感，切忌走马观花、一知半解，或人云我云，云里雾里。“实践认识，再实践再认识，只有认识是第一位的，认识统一了行动才有指南。要让员工明白公司是怎么发展起来的，公司文化建设理念、内含是什么，这些可以直接涉及到企业文化以后的路该如何去走，因为文化可以决定素质，素质可以决定行为。员工守则和工作规程，作为生产知识，这是我们企业在培训中的又重点课题。让每一位员工熟悉和掌握生产所需要的知识、安全操作规程是确保生产能正常进行的最基本条件，不断的学习、思考、是企业在商品经济社会中求得生存与发展，不断提高企业的活力、社会效益的重要因素。
古人云：“师者，所以传道授业解惑也。”可要解惑，则要“因材施教”。否则只能是对牛弹琴，丝毫起不了教益。企业最终目的是效益的体现。因此，只有领导到企业员工教育培训工作人员，大家始终瞄准经济脉搏，才能树立经济观念，员工的教育培训是为企业生产经营活动服务的，是有力的保证和后劲，若没有员工教育培训作支撑，也就是源源不断的企业各种人才作支撑，那企业的一切将会难以想象，要确保企业界市场的拓展，求得无存，并永远立于不败之地，员工的教育和生产经营必须两者兼顾、缺一不可。如果不这样，万一员工教育培训跟不上，人才需求就会落空，企业后劲不足，一两年可能感觉不到问题，一旦企业文化跟不上市场文化，或者跟不上企业发展进程，那就会陷入“黔驴技穷”的绝望境地，将会很快败下阵来。
威华像是一辆在与时代赛跑的汽车，它迈出的每一个脚步都充分显示着我们威华人的聪明才智和辛勤的汗水，公司提倡我们每一位员工在工作中善于多发思考，不断学习，用我们虚心好学和自强不息的奋斗精神，在竞争激烈的市场浪潮中，在公司发展宗旨和经营理念的凝聚下，积极推广和做好员工教育培训，努力将企业做大做实，利用和分配好各项人力资源，从而实现威华经济的快速发展，为打造“百年威华”扎下良好的基础。
