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【工商局投诉电话】工商局竞争副所长演讲材料

领导述职报告 |

时间:

2013-08-08

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我有近十年的工作经历,有两年多在企业从事中层干部的管理经验。爱思范文23http://fanwen.is97.com善于团结同志一道工作,能妥善处理领导和同事们的关系,努力营造轻松和谐的工作氛围;有较好的文字与口头表达能力;有较强的组织及协调能力;说话谨慎,办事果断,注重工作效率和工作质量。

如果组织上信任我,委以我副所长职务,我将勇挑重任,不辱使命,从以下几个方面开展工作。

一、深入基层,掌握所情。

“刀不误砍材工”。要想有效地开展好工作,必须全面掌握本所的基本情况。我将带头深入基本情况。我将带头深入基层,大兴调查研究之风。定期到各工作组,与干部一道开展工作,了解干部职工日常工作中存在的问题,听取他们的建议,形成调研材料,及时向所长汇报,共同研究解决问题的办法,使所务工作持续有序地开展。

二、摆正位置,当好所长的助于和参谋。

首先,抓好自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性,安排工作要有预见性,将问题和矛盾消灭在萌芽姿态,做到矛盾不上交,问题不扩大,将安全稳定穿于工作始终。其次,要有统筹顾的意识,积极配合所长协调好各方面的关系,一是加强同机关股室队的密切联系,认真完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作配合,相互学习,相互交流,整合力量,联合执法。三是积极向当地党委政府汇报工作,听取他们的批评和建议,得到他们的理解和支持,竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和交流,遇事及时请示汇报,注重调查研究,积极向所长献言,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

三、精诚团结,形成合力,努力开创工作新局面。

团结就是力量,团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结,我将自觉执行党的民主集中年原则,坚决维护所长的权威和领导。主动与所长交流谈心,求同存异。识大体,顾大局,一切从公心出发,一切以工作为重。其次,要加强全所干部职工的团结,要协助所长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思广益,群策群力。做好领导和同事们的协调解释工作。处事公平,说话公道,努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系;一个同共济、和谐共振,既有民主、又有集中,还有个人心情舒畅的工作环境。将全所干部职工的力量和聪明才智凝聚到工作上来,努力实现全所市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次、考试成绩有名次的总体工作目标。

四、履职尽责,抓好行政执法的工作。

行政执法是工商部门的核心职能,要紧紧扭住监管执法不放松,集中开展专项执法行动,深入整和规范市场经济秩序。一是组织开展好严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点,严厉查处制假售假案件;二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正当竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正当有奖销售的行为;三是组织开展好严厉打击无照经营的专项行动。认真清理无照经营行为,特别是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、安全的商品违法经营活动,要坚决依法取缔,从重处罚;四是组织开展好严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为,指导和规范商标使用和广告经营行为。同时,在行政执法工作中,按照“案源人人找,案件集中办”的原则,整合精干力量,办实案、办铁案、办大要案。并将行政法的触觉伸向金融市场。信息市场、文化市场、房地产市场、中介组织等监管盲区,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。爱思范文http://fanwen.is97.com

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