周仕昌，一名谦虚谨慎、埋头苦干的老干部工作者，担任楚雄州委老干部局局长10年 以来，紧紧围绕党的中心工作，深入研究老干部工作中出现的新情况、新问题，积极探索做好新形势下老干部工作的新思路、新机制，发扬爱岗敬业的实干精神、开拓创新的进取精神、任劳任怨的奉献精神，在平凡的岗位默默奉献、超越自我、奋力进取，全心全意为老干部服务，千方百计为老同志排忧解难，努力营造尊老、敬 老、爱老、助老的和谐社会氛围，展示了新时期老干部工作者的精神风貌，为党旗增添了新的光彩。爱思范文23http://fanwen.is97.com
爱岗敬业谋发展
周仕昌常说：“老干部工作要争取主动。”刚调任州委老干部局局长时，老干部工作面临着诸多困难。老干部工作队伍整体年龄偏大，文化水平偏低，与老干部工作任务不相适应；活动场所不足，老干部常聚集到街头马路边娱乐；离休干部医药费前清后欠、边清边欠的问题成为老大难，老干部意见大，频频上访。他深知责任重、 要求高、期望大。为此，他积极争取州委、州政府的重视和支持，增加了人员编制和科室，壮大了老干部工作队伍。目前州委老干部局机关人员编制达到21人，平均年龄由51岁下降到35岁，全州专职老干部工作人员由50多人增加到130多人；大力抓班子带队伍，立足自己培养干部。举办全州老干部工作人员培训班，让干部在实践中锻炼，在实践中成长。目前，每位干部职工都取得了大专以上的学历，其中本科以上学历的占85%；抢抓机遇，争取资金建设老干部活动中心。争取省、州资金近两千万元建成了州、县（市）老干部活动中心11个，新增建筑面积14100多平方米，为老干部“老有所乐、老有所学、老有所教”创造了条件。州委老干部局被评为“全省老干部活动阵地建设优秀单位”。同时，依托老干部活动中心开办了11所 老年大学，改善了老干部学习、活动条件；扑下身子抓清欠，立足长远建机制。他多次带领工作队员到各县（市）、各单位抓落实兑现，请组织部门把老干部工作列入考核县级以上党政领导班子和领导干部的内容，加大对离休干部“两费”（离休费、医药费）的督办力度；积极向州委、州政府报告，争取将全州企业、事业单位 离休干部的全部经费纳入同级财政承担；在全州推行老干部工作目标管理责任制，加大“两费”量化考核分值。在全省率先建立了离休干部“两费”保障“三个机制”。多年来，全州离休干部“两费”无拖欠，兑现率达100％。他还将企业离休干部全部纳入同级老干部局管理，全州327名企业离休干部做到全部接管，彻底解除了他们的后顾之忧，为企业改革发展创造了条件。省委组织部在《云南组工通讯》上将这一做法推广全省。他连续3年 被评为“深化国企改革先进个人”。他主持起草并报请州委下发了《关于进一步加强新形势下全州老干部工作的意见》，明确了老干部工作领导机制，老干部活动中心和老年大学的人员编制、经费保障问题，解决了离休干部的“老大难”问题。他干一行爱一行钻一行，工作不断开拓创新，领导和群众评价他善抓机遇、作风务 实。
满腔热情办实事
周仕昌常说：“把简单的事情做好，它就不简单；把平凡的事情做好，它就不平凡。老干部工作无小事，事事连着党对老同志的关爱和温暖，我们一定要满腔热情地为老同志服务。”有一次，一个老干部的老伴突然去世，刚从省外看望易地安置离休干部回到楚雄的他，连家都不来不及回就直奔这位老干部家里慰问，直到帮助办妥 相关事宜，才拖着疲惫的身子回家。一位长期瘫痪卧床的离休干部，家庭成员或肢残或智障，孙子毕业后一直找不到工作，他得知情况后，除了经常抽空看望卧床的老干部外，还四处求助帮老干部的孙子找到了工作。春雨润物细无声。周仕昌的一举一动，让那些面临困难的老干部看到了希望，时刻感受到党和政府的温暖。老干 部送匾上门留下了“春风扑面来，温暖照人心”的赠言。周仕昌始终坚持“服务质量重在细节”的理念，力求把每一件好事做实、实事办好。每组织一次老干部活动，他都要通过各种途径，亲自听一听老干部的意见和建议。组织老干部参观考察是老干部局的一项常规工作，为了让大家高兴而去，满意而归，每次出行前，他都 要前往目的地仔细踩点，认真研究每一个细节。几年来，老干部参加的每一项活动，从未出现过任何安全事故。2003年 州委老干部局接管企业离休干部后，他要求下班后把电话转到值班人员手机上，让老干部任何时候有困难都能及时找到老干部局的同志。为方便老干部办事，他在老干部活动比较集中的州老干部活动中心建立工作服务站，为老干部提供各种帮助。周仕昌在工作中设身处地替老干部着想，千方百计帮助排忧解难，从小事做起，从 细节抓起，每一件事都办到老干部的心坎上。一份真情，一份回报，他在老干部心中树立了朴实、可亲、敬业的老干部局长形象。 爱思范文http://fanwen.is97.com
