化妆部工作制度1
1、负责化妆品原材料的测试、开发以及测试方法的建立，并建立化妆品原材料质量标准，对化妆品原料的采购提供技术支持；
2、根据新化妆品开发计划进行新化妆品的配方开发和研制工作，进行新化妆品的功效性评估，配方稳定性、包材相容性测试，微生物竞争测试；
3、总结新化妆品的开发经验，改善老化妆产品配方，提高化妆品品质，持续改进化妆品性能；
4、负责化妆品配制工艺的制定；
5、组织新化妆品试产并制订相关标准操作规范，化妆品检验规范，转移至化妆品生产部门和品保部门，并能根据实际进行修订；
6、负责指定化妆品内控以及化妆品原料的检验指标；
7、协助处理相关化妆品的技术问题，保证化妆品生产正常进行；
8、沟通化妆品的市场部和生产部之间的信息，将市场部要求准确传达到生产中。
化妆部工作制度2
一、规章制度：
1、淡妆上岗，保持衣着整洁，仪态大方，佩带胸卡。
2、主动与顾客沟通，了解顾客喜好，对顾客提出要求尽量满足。
3、帮助顾客挑选、建议服装造型，对顾客要求的变化不能草草了事，确保顾客满意后签字。
4、客人造型完毕后亲自送入影棚，走出影棚亲自上前迎接，运用一手交一手，服务跟着走。
5、造型用品整理及周围环境整洁（如有损坏，丢失立即领取）
6、对专业技术的学习要求精益求精，在客人较少的情况下要互相练习。
7、不假公济私，做有损公司形象的事。
8、不的在背后议论嘲笑顾客。
9、对上级安排要服从。
10、主动协助门市看样，定单。
11、必须记住客人姓名，并直呼其名。
二、技术处罚：
1、凡因化妆技术问题引起重拍，每个妆面罚扣50元，每个造型罚扣50元。
2、凡一个月出现3次重拍,化妆师再行政处罚300元,并降级处理。
3、凡被客人口头或书面投诉1次，经公司核实后，行政处罚50元(包括新娘妆)
4、凡一个月被投诉3次,行政处罚500元。
三、考核、定级办法：
1．每年一月、七月对化妆部进行一次技术考核，按照考核结果对化妆师、造型师进行技术重新定级。
2．现有的化妆、造型师和想成为化妆师、造型师的助理都可以报名参加。
3．模特由公司确定，体现考核的公平性。
4．评委由各部门主管，摄影师及门市组成，体现考核的公开性。
5．考核采取积分制，为了体现公正性，评分时将去掉一个最高分，一个最低分，然后取中间分的总和。机会时时刻刻都有，但总是留给有准备的人！
化妆部工作制度3
1、管理本部门所有员工的出勤、调度、仪容、休假等事宜(如本人休假应提前做好出勤调度及职务代理人)。
2、指导助理及化妆师对整体造型的搭配、专业技术、服务态度及常用服务标准用语。
3、提前做好顾客化妆时间的安排及新娘妆服务,以达顺畅的作业流程。
4、督促化妆师协助门市看样,及时掌握作品优、缺点,并立即改进。
5、每天与经理及各部门部长做好工作的协调及沟通,并传达协调内容,以达全体共识,并努力提高工作效率。
6、对有损公司形象或失职的助理及化妆师有权利给予提出处罚要求。。
7、每天拍照达三十对以上,应于前一天做好拍摄流程计划,并与化妆部开会执行要点,同时与门市部、摄影部取得工作协调。
8、运用有效领导方法,激励本部员工士气,提高工作效率并督导化妆部门有效执行工作,督促本部门员工与顾客做良好沟通,确保顾客对本部门服务的满意度。
9、以诚恳友善之态度与各部门协调、联系并就其所提有关工作询问予以解答。
10、每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现服务的评量,于月底交至经理。
11、每天督导及督促化妆台、饰品区卫生及保洁工作。
12、控制化妆、造型品质,保证作品质量、定期创新新作品。
13、了解拍照新人所穿礼服的合适性(包括男士礼服),并与客人做好良好沟通。
14、卫生责任区的检查(化妆区)
15、每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现服务的评量,于月底交至人力部。
