什么是精细化管理？精细化管理是规范化管理的深化和延伸，精是态度，细是过程，精细化管理的最终结果就是优质与精品。精细化 管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精。随着教育改革的不断深入，学校的管理已由粗放型转向集约型，由经验型转向科学化，它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。要想营造学校管理氛围，就必须营造一个个良好的班级环境，还必须与时俱进，积极实施精细化管理，做到：管理有格、管理有序、管理有方、管理有效。
教育教学管理既是学校管理工作的中心，也是班级管理的核心。一个班级教育教学效果完全取决于是否实施“精细化”管理模式。“先为人，再做事；考取高中，好读高中；低分进出高分，高分进出优质。”已经成为我班过去现在和将来班级工作的基本理念。为了将来的优质与精品，再造亮点，我正在计划着，以《中学生日常行为规范》、《屏山中学“十不准”》以及《班级管理“五要决”》为基本要求；以“精细化”管理模式基本理念，在班级管理工作中，我欲将教育教学“精细化”管理理念融入我的班级管理当中来。 首先是要明确“精细化”管理的指导思想。“精细化”管理是为了加强和完善各个环节，尤其是班级管理环节的教育教学工作，从而不断提高教育教学质量。 1
我班誓以“育人促管理，教书抓质量”为宗旨；以“制定计划，重在落实，强化精细”为途径，营造一个健康、和-谐、进取的班级。 其次是要制定出管理的具体目标和要求。我班具体的管理目标和要求是：以学期为一个评价单元，总分值100（期末成绩70%，日常操行30%），整个初中阶段就学期间的每个学生将被评定6次综合评价等级（A、B、C、D）。“期末成绩”以学校提供的数据为准；“日常操行”以班委成员按照《班级管理“五要决”》的具体要求的记录为准；这一切记录最终将作为填写《中学生成长手册》及其“电子文档”的依据。通过精细化管理工作的实施，让班里每一位班委成元、每一位学生都成为精细化管理的实施者，使学生自我管理、教与学的监督管理、安全管理等各项日常管理意识得到争强，形成优良学风和班风，营造优良的班级环境。通过精细化管理工作的实施，把班级营造成学校最安全的地方，家长最信任的地方，就要在“精细”上下工夫，在“坚持”上作努力，做到人人都管理，处处有管理。 再次是要有操作的具体内容。我班的精细化管理具体内容分两部分进行： 第一块，日常行为的养成（教育工作精细化）。
1，班委的组建及其责任的明确。
2，建立“每日一汇报”制：由各组长负责向班长提供每天每节课学生的听课情况，班长会总并定期交-班主任查阅存储，学期结束由班 2
委按“五要决”的规定来评定学生的操行分数。
3，适时举行主题班会课，并有书面记录。
4，定期召开家长会，或不定期的小型家长会，并有书面记录。
5，与后进生家长保持经常的联系，并有书面记录。
6，与学困生保持近距离的沟通和交流，并有书面记录。
7，教室环境建设。精心布置教室，每月办好一期主题黑板报。
8，校园文化资源的利用。在教学楼过廊展示中外著名教育家、名人名言、中国与世界科学家及成就展，开阔学生眼界，陶冶学生情操，让学生在潜移默化中受到教育和熏陶。
9，积极开展德育常规教育，丰富德育活动内容。
10，积极开展心理教育活动和学校德育常规活动。
第二块，教学活动的协调（教工作精细化）
1，抓好起始年级学生的学习习惯和行为习惯。
2，增强抓好起始年级的意识。要在养成教育上狠下工夫，新生入学，就要确立“抓习惯、抓常规、抓衔接”的工作思路，围绕学生的“环境适应、管理适应、教材适应、教法适应、心理适应”和“低
年级与高年级知识的衔接、能力的衔接、学习方式的衔接”开展工作。
3，坚持课堂效率的提高是精细化管理的核心：坚持课高效率为核心。向45分求质量。
4，严格按计划完成教学内容，减少课堂无效时间，科学合理地处理课堂教学的调控进度，加大密度，挖掘深度，拓展广度，选题精度，训练力度。处理好“六个度”，是课堂教学“突出关键步骤，实现高效教学”的精细化要求。
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