报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。以下是小编整理的市国资委班子成员2022度述职述廉报告(合集3篇)，欢迎阅读与收藏。
【篇一】市国资委班子成员2022度述职述廉报告
按照国资办班子成员分工，我分管综合科、考核评价科和社会事业科工作，范文之述职报告:市国资办副主任述职述廉报告。回顾一年来的工作，在市国资委和财政局党组的正确领导下，在郭局长和国资办全体同志的大力帮助和支持下，我紧紧围绕国资办中心工作目标，以科学发展观指导工作，保持和发扬团结、务实、廉洁、高效的工作作风，较好地完成了全年的目标任务，下面,我将一年来的工作情况和廉政情况作以汇报，请予评议。
一、加强学习，炼好内功
作为班子成员，我在做好本职工作的同时，注重学习理论，不断提升自身综合素质和领导水平。一年来，我认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，从思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。坚持中心组理论学习，增强政治敏锐性和大局意识。
我始终把加强理论学习作为首要任务，虚心向同志们学，向实践中学，向书本上学，无论工作再忙事情再多，学习从未放松过，除积极参加党委中心组学习外，始终坚持每天读书看报，并将理论联系实际，勤于研究思考，不断完善自我，着力提升实际工作能力、科学决策的水平、谋划发展的本领。
为提高队伍整体业务水平，我组织工作人员参加省国资委举办的“周末论坛”、新《公司法》、新《会计准则》、行政事业单位产权交易规则、企业绩效考核办法等学习培训，为科室购买新《公司法》、新《会计准则》、《企业国有资产法》释义及实用指南等学习资料，组织各科室认真学习，提高了国资办人员的业务素质，为国资监管工作的顺利开展打下了坚实的队伍基础。
二、履行职责，干好本职
1、加强内部管理，抓好基础性工作。为了规范国资办的各项管理工作，坚持从建立健全制度入手，我组织综合科的同志们制定完善了《机关内部管理制度》、《机关理论学习培训制度》《财务管理制度》等十多项内部规章制度，确保机关的正常化、规范化、科学化管理。组织综合科人员较好地完成了国资办机关日常服务保障工作，保证了机关工作正规有序，全年人员车辆安全无事故;较好完成了机关公文处理和信息宣传工作，全年编发《焦作国资》16期，网上发布国资信息50余条，严格财务管理，和文件档案管理工作，及时处理政府下达的各项临时性工作任务，各类文件的上传下无一差错，加强业务学习，提高人员业务素质，落实学习制度和学习计划，定期组织理论考试，分期分批组织参加省国资委举办的《周末论坛》学习，协调联系军转干部到焦作大学进行财务知识补习。关心爱护干部职工，主动为他们排忧解难，多方协调为财务总监解决了待遇问题。
2、强化业绩考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我带领考核评价科的同志，按照《焦作市重点监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》，对国资办重点监管的23家企业进行了07年度业绩考核，并切合实际，下达了2008年的经营目标，进一步强化了对监管企业的激励和约束机制，在此基础上，按照《焦作市国有及国有控股企业薪酬分配管理办法(试行)》，稳步推进企业负责人的年薪制管理。
至目前，我市已经有盐业公司等五家企业负责人试行了年薪制，其它监管企业负责人的薪酬也按规定在每年年初报国资办进行备案。注重做好国有资产统计和财务决算管理工作，召开了全市企业国有资产统计工作会议，下发了《关于做好企业国有资产统计工作的通知》，组织人员对全市国有企业统计报表进行了全面审核，按时完成了20XX年度全市国有资产统计报告的编制汇总和上报工作，在财务决算管理工作中，按规范要求及时编报财务快报，并对每期财务快报进行深度分析，为领导决策提供了依据。
3、落实制度规定，抓好行政事业单位资产监督和管理。为延伸国资监管的视野和领域,充分发挥财政、国资统一领导合署办公的体制优势，我带领社会事业科的同志们深入调研，进一步规范行政事业单位国有资产监督管理办法及有关资产配置、购建、调拨、转让、使用管理、报废报损及违规追究等一系列配套制度，逐步建立起以财政国资部门为主体、资产预算编制与执行相对分离的行政事业资产占用编制制度、资产购置预算制度、资产使用效率评价制度和科学、公开、规范、统一的资产处置制度，限度地实现国有资产资本化，使用效益化。
联合下发了《关于加强行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》、《关于规范市直行政事业单位购置公务用车“交旧换新”管理工作的通知》和《关于进一步规范行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》，实现了车辆购置、更新管理和预算管理的有机结合;建立了市直行政事业单位国有资产动态监管电子信息系统，实现了与财经沙盘和14个会计站的对接;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，联合下发了《关于规范行政事业单位国有资产进场交易有关事项的通知》，进一步规范了行政事业单位国有资产处置及进场交易工作;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产收入管理暂行办法》，明确了全供、差供和自收自支预算单位资产处置收入返还政策，进一步提升了国有资产处置收入“收支两条线”管理水平。
在资产处置过程中，我们坚持规范处置“阳光操作”严把“审批程序、资产评估、公开拍卖、收入管理”四道关口，累计审查行政事业单位国有资产处置报批事项73件，其中：批准处置65件，批复调整账面资产1704万元;委托产权交易机构组织拍卖58件，成交额66.6万元，高出底价16.6万元，平均增值率达30.6%，已上缴财政专户50.1万元，取得了良好的经济效益和社会效益。
【篇二】市国资委班子成员2022度述职述廉报告
XX年，在地委、行署的正确领导下，地区国资委紧紧围绕围绕地区新型工业化的发展，依法履行出资人职责，加大地区国有经济产业结构调整，继续推行“四化”管理，深化国有企业改革，完善国有资产监管。盘活各类国有资产，确保了国有资产保值增值，创造了地区国有监管企业良好的经营业绩，实现了地区国有监管企业持续、快速、健康发展。现将一年来的工作述职述廉如下：
一、述职
紧紧围绕地区新型工业化的发展，依法履行出资人职责，不断加强企业国有资产监管工作
企业规模不断扩大，资产总额稳步增长。XX年，地区监管企业在面临国内经济下行压力形势下，运行平稳。截止9月末，全地区43户监管企业资产总额157.7亿元，同比增加18.48亿元，增长13.3%，所有者权益41.8亿元，同比增加2.65亿元，增长6.8%；实现营业收入14.68亿元，同比增加1.83亿元，增长14.3%；利润总额为1.57亿元，同比增加553万元，增长3.7%；上缴税金9363万元，同比增加1243万元，增长15.3%。
截止10月末，地区本级12户监管企业实现营业收入14.69亿元，同比增长26.9%；实现利润总额1.78亿元，同比增长14.3%；上缴税金8463万元，同比增长19.2%。预计全年可实现营业收入15.8亿元，利润总额1.98亿元，国有资产保值增值率108%的目标任务。
国有资产结构性调整初见成效。一是抓住大企业大集团进驻xx的有利时机，加快调整企业产品结构，延伸产业链条。哈建集团投资兴建节能板材、钢结构项目投入生产，增强了企业市场竞争活力；二是充分利用地区水资源统一管理的优势，做大做强水利投资公司。水利投资公司成立一年来，已累计完成投资1.1亿元；三是主动参与新能源的建设开发。地区国投公司、xx市恒远国投公司与xx新能源公司分别签约风光电合作项目。四是地区国投公司加大对山北两县农村信用社等金融领域投资力度和二期15亿元企业债券的发行准备工作，实现了投资收益新增长。
转变经营方式，积极化解市场不利因素。xx宾馆取消最低消费、创新菜品，积极调整营销策略，吸引百姓消费，增加营销网络布局，整合东天山冰雪旅游有限公司，初步形成了餐饮、住宿、特色旅游“一条龙”的经营体系。商业银行完成了银行卡上线工作，近期又与xx新业集团进行资产重组，力争三年实现“百亿商行”的目标。正信担保公司引进xx新业集团合作，扩大了注册资本金，单笔贷款信用担保额度提高30%。巴里坤县芒硝矿积极应对市场行情走低，加大整合力度，兼并巴里坤卧龙水利建设公司，同比增收921万元。
进一步完善经营业绩考核体系。一是制定目标，层层签订责任书。与地直监管企业签订了《年度经营业绩责任书》，建立起经营业绩与收入分配挂钩、激励与约束同步的良性工作机制；二是全面推行“四化”管理，企业在开源节流、降本增效上取得了显著成效；三是实行综合绩效考核。XX年，对监管企业经营业绩、重点工作实行计分制考核，党风廉政建设、党建、信访考核实行奖惩制考核，重大事项管理办法执行情况实行降档降级考核，全行业对标实行晋级晋档考核办法。四是加强对领导班子副职的考核。合理确定副职绩效薪酬系数,打破了分配平均化的局面。五是建立激励机制，对行业对标优秀值达到40%的企业实施奖励。
加强监督检查，提高企业运行质量。定期召开季度经济运行分析会议，对制约企业发展的问题，提出改进措施。加强对国有企业财务动态监测和分析，增强企业经营运行分析的准确性和实效性。强化企业财务预决算管理，全面规范会计核算行为，夯实资产质量，严格控制成本费用开支，加强日常监督检查，努力拓展盈利空间。
全力推进国有企业重点项目
XX年，地区国资委实施完成重点项目3个。即哈建集团房地产开发年内完成11.7万平方米建设项目，地区国投公司及县国企完成在风电项目实施中15%参股工作，完成了煤炭交易所支撑项目、物流园项目前期工作。伊吾马场棚户区改造、地区宾馆1号楼改造和园丁大厦主体建设项目，经行署批准暂缓实施。
及时处理信访案件，认真做好信访稳定工作
一是与监管企业签定信访目标责任书。二是加强信访关口前移工作，强化了企业信访工作源头预防、就地化解矛盾的能力，有效确保重点时期零上访稳控工作完成。三是全力协助自治区国资委做好xx协力纺织股份公司因改制引发的信访问题。截止10月，我委接待群众来信来访19批次，转办件7件，接待人数439人次，涉及信访问题13件，其中：涉及群体性事件4起。
规范管理行政事业单位国有资产
1、把好国有资产“出口”，实施“阳光操作”。XX年，受理34家行政事业单位申报资产处置行为44起，批准资产处置行为40起，其中：出售8起，调拨捐赠12起，报废报损20起。资产公开处置全部由拍卖机构公开拍卖。
2、规范国有资产出租出借公开竞价工作。按照《xx地区本级行政事业单位国有资产出租出借管理暂行办法》的规定，对具备公开竞租条件的行政事业单位租赁行为全部进行公开竞租，截至10月国有资产出租收益缴入专户147.84万元。
3、完成行政事业单位国有资产占用、使用权年检工作。
加快推进“人才强企”战略
一是成立了人才工作领导小组。将人才工作纳入国资委和监管企业年度考核指标。二是认真选派企业领导班子及后备干部参加组织部门调训等各类专业培训14人次；三是制定了《地区国资委系统人才援疆工作实施方案》，采取“走出去，请进来”的方式，加大现有人才的培养。哈建集团投资兴建的节能板材、钢结构项目，由河南省合作企业派出5名高级人才来哈进行技术指导，哈建集团派出14名技术骨干赴河南进行岗位培训。四是加大急需紧缺专业的人才招聘。XX年，商业银行、哈建集团、水利投资公司引进高级管理人才5名，xx市商业银行、xx建设集团、xx宾馆等企业共招聘大学生76人。五是加强职工岗位技能提升培训。各企业以专项培训、综合培训等多种形式，分类组织开展岗位技能提升培训3991人次。
深入开展社会管理综合治理和平安建设工作
按照《XX年度xx地区成员单位社会管理综合治理及平安建设工作目标管理责任书》和《地区XX年社会治安综合治理工作要点》的要求，将社会管理综合治理和平安建设工作与业务工作同部署、同检查。在重大敏感时期和重要节日期间，按照地委行署的要求，强化领导，严密部署。制定了严格的领导带班值班制度、信息上报制度和领导外出报告制度。在做好办单位值班工作的同时，不定期对监管企业值班情况进行检查。在普法活动中，本单位人员参加普法知识测试达100%，开展了法治进企业创建活动。一年来，本单位没有发生影响xx地区政治稳定的民族分裂非法宗教活动、“法轮功”等其它邪教活动，没有发生刑事案件，没有发生火灾、交通事故，没有发生被公安机关处以罚款以上的治安案件，没有发生影响社会稳定的上访事件。
切实做好机关效能工作
一是结合当前开展的党的群众路线教育实践活动，教育引导党员干部牢固树立宗旨意识和群众观念，切实改进工作作风，严格执行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等八项制度，落实好各项内部管理制度。二是提倡务实的工作作风，牢固树立服务国有企业的宗旨意识，加强与相关部门之间的协调，积极主动地为企业排忧解难。三是制定《xx地区国资委XX年度绩效考评指标体系》，为衡量工作任务的完成和取得成效提供了科学的考评依据。
认真开展部门包村村企共建活动
XX年，地区国资委积极协调地直监管企业筹措资金20万元，为对口帮扶的伊吾县盐池镇阿尔通盖村贫困户购买了100只扶贫种羊，协助镇党委、政府对阿尔通盖村100名农牧民进行各种技能培训，协助镇、村两委班子动员贫困富余劳动力40人进入合作社成为产业工人，实现了“一户一工人、一户多工人”的目标任务。“春节”、“七一”、“古尔邦节”等节日期间对阿尔通盖村13户贫困户、老党员、困难老党员、困难家庭学生进行了走访慰问。
加强和创新企业党建工作，促进企业改革发展
1、强化政治理论学习，丰富学习形式，党员队伍综合素质得到提高。一是在全系统重点抓好对党的十八大、中央xx工作座谈会、自治区第八届党代会、自治区群众路线教育实践活动动员部署会议和地委委员会议精神的学习贯彻，进一步提高广大党员干部职工对政策的理解把握，提高了党员干部的整体素质。二是开展各种主题突出、内容丰富、效果良好的学习和培训活动，提高企业党建工作能力和水平。7月中旬，组织了由地、市15家国有监管企业参加的党建、党风廉政建设、信访、普法工作现场观摩交流会；10月下旬，组织地直、市监管企业赴xx有色集团xx亚克斯公司与北车集团、海装风电公司观摩学习现代企业管理和文化建设工作。三是建章立制，将企业党员学习制度化、常态化。xx宾馆和哈建集团还开办了反映企业动态小报。
2、落实党委抓基层党建工作责任制。XX年，与7户企业党委签订了《党建目标责任书》。各监管企业党委又与所属基层党支部层层签订了《党建目标管理责任书》，签约率达100％。为确保基层党建工作落到实处，地区国资委党委采取平时有检查、半年一督查、年底综合考核的工作方式，对监管企业党建工作情况进行定期检查落实。
3、加强党的基层组织建设。一是加强企业一线党员发展工作，今年共发展党员22名。二是加强企业队伍建设，充分发挥党组织的核心作用。9月下旬，组织地直监管企业和党委代管的三家驻地央企赴乌鲁木齐到自治区国资委所属监管企业，专题学习现代企业下如何发挥党组织核心作用；三是认真做好党内统计工作。四是加强企业文化建设。xx市商业银行、地区担保公司、伊吾马场、建设集团、xx宾馆等企业在“三八”、“五一”、“五四”等节日，纷纷举办了庆祝活动。哈建集团、xx商业银行在地区甲级篮球联赛获得优异成绩，增强了企业的凝聚力。
4、扎实做好庆祝中国共产党成立92周年纪念活动。一是与哈建集团党支部、地直机关工委党支部联合举办庆祝建党92周年活动，各监管企业以重温入党誓词、祭扫烈士陵墓、新党员宣誓、上党课、文艺演出和座谈交流等方式开展纪念活动，参加人数达400余人。二是开展了地委组织部组织的庆祝建党92周年“我的中国梦”主题征文活动。
5、高度关注和改善民生。xx市商业银行紧紧围绕服务“三农”，全年共发放19764万元的春耕贷款，有力地支持了地区农村经济的发展。伊吾马场加快山北富民安居房工程、北郊路二十连集资房等项目建设。各监管企业不断提高职工收入水平，职工工资同比增长都高于企业中层管理人员增幅。
二、述廉
抓管理，认真落实党风廉政建设责任制。一是国资委党委与监管企业、国资委机关都签订了《党风廉政建设责任书》，签约率达100%。把落实廉政建设责任制纳入年终总体考核中，实行党风廉政建设“一票否决制”，与企业工资薪酬挂钩，实现了同部署、同检查、同考核、同奖惩的要求；二是制定下发了《XX年地区国资委领导班子成员党风廉政建设责任分解》、《地区国资委贯彻落实XX年惩防体系和党风廉政建设工作任务的分解方案》和《地区国资系统XX-XX年争创“无职务犯罪先进单位”活动实施方案》，并要求各监管企业按照职责分工制定实施细则，确保廉政建设责任制各项内容落实到位。
抓作风，密切党群干群关系。认真贯彻执行上级“关于改进工作作风、密切联系群众”的规定，制定出台了《xx地区国资委关于厉行节约，反对铺张浪费的六项规定》，对机关及监管企业职务消费、经费开支及公务用车等方面作出了具体规定。全年公务接待费用和办公费用支出与上年相比大幅度下降。同时，我委把“抓作风，提效率，办实事”作为推动机关效能建设的有力抓手，树立了国资系统的整体形象。
抓纪律，加大廉政宣传教育和廉政文化建设力度。一是以党员领导干部为重点开展廉政教育，把教育活动作为党委中心组学习的重要内容,采取集中学与分散学相结合，坚持教育与管理、自律和他律管理相结合。学习政治、业务、党纪条规、法律法规等知识，开展交流讨论，增强法纪意识，规范从政从业行为。二是强化警示教育和职业道德教育。在重点领域、重点岗位和关键环节，设立“廉洁警示牌”、悬挂张贴与岗位相关的廉洁从业道德规范、格言警句，在各企业巡回播放《廉政中国》警示教育片，通过以案说法、警钟长鸣，使各级干部职工受到了良好警示教育。三是制定下发了《地区国资委系统廉政文化建设年实施方案》，建立了机关廉政文化创建示范点、廉政文化进企业示范点、廉洁文化示范工程，开展评选诚信廉洁项目部的创建活动。
抓监管，落实“五重一大”规定。制定下发了《xx地区国有监管企业重大事项管理办法》，对涉及企业发展战略、规划，企业设立、重组、改制、上市、对外投资、担保、资产处置、财务预决算等重大事项作了明确规定，规范了国有企业重大事项报告与管理行为。严格执行“四个不直接分管”和“五重一大”规定，做到了监管不越位、监管不缺位。XX年，向地区纪检委申报“五重一大”意见征求及涉及廉政重要会议和机关科室竞聘上岗等事项共四起。
抓载体，推动党风廉政建设。XX年，廉政建设主要以丰富活动载体为抓手，采取上廉政党课、现场交流、相互观摩、信息互通、廉政文化进机关、进工地、进采购部门、廉政警示语上办公桌、进电脑等活动方式，开展活动，杜绝了空对空现象。
1、4月中旬，国资委组成督查组，并邀请地委组织部、地区第二纪工委、信访局相关人员，对9户监管企业一季度党建、党风廉政建设和信访工作责任制分解落实情况进行了全面的督查，总结经验、发现问题、查出差距、立即整改；
2、6月下旬，在全系统首次成功举办了以“建立健全惩治和预防腐败体系，不断提升反腐败和廉政建设的科学水平”为主题的廉政大讲堂，地市系统干部职工共100多人到场聆听。各监管企业结合实际，也开展书记上廉政党课活动；
3、开展第十五个党风廉政建设教育月动员会活动。7月4日，召开了地区国资委系统第十五个党风廉政建设教育月动员会，制定下发廉政教育月实施方案，全面部署了十五个党风廉政建设教育月动员会活动。7月底，成功举办了国资系统廉政建设、法律、信访知识竞赛。
4、开展为基层企业送廉政党课活动。7月和9月下旬，国资委领导深入地区水利投资公司、xx市商业银行乌市分行为企业基层党员干部职工上廉政党课。
推进党务公开常态化。一是按照“公开是原则、不公开是例外”的原则，修定完善了公开目录，确定了九大项63小项的公开内容，及时公开。二是在xx东天山党建网开设“国企党建”专栏，及时发布党建工作动态。在xx政府网开设“国有资产监督管理”专栏，对外发布办事程序、规章制度、产权交易信息、举报信箱等信息。
【篇三】市国资委班子成员2022度述职述廉报告
一、今年以来主要工作
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在省国资委的指导下，市国资委带领国资系统广大干部职工，统一思想、转变理念、调整重心，紧紧围绕市委市政府“大投入、大建设、大发展”中心工作与整体部署，不断提升服务意识与监管效率，做强做大国有投融资平台，有力推动政府重点工程项目建设，积极服务我市经济社会发展，各项工作取得良好成效。
(一)全力推进国资公司投融资工作，打造政府性项目建设主平台。
今年以来，我委根据市委、市政府大投资大建设大发展的中心工作，把引导推动国企投融资作为工作重点，专门成立推进国资公司投融资工作领导小组，发布《关于进一步加强各市级国资营运公司投资项目管理工作的通知》，全面建立市级国资公司投融资工作信息报送与分析制度，实施每月投融资情况和数据快报研判机制，及时了解与督促项目进展情况。同时，举办多期投融资专题培训班，创新投融资人才保障机制，使国资公司的投融资能力显著提升，成为市本级政府性投融资与建设的主要平台。
一是国资公司成为政府投资的主力军。市级国资公司年度投资项目共计达到284个，年度投资计划307.61亿元，为去年实际完成投资额的266.3%，占今年政府投资计划498亿元的61.8%，全年实际完成投资额250.23亿元，占市本级政府性投资总量的一半多。
二是国企融资能力全面提升。市级国资公司融资方式从单一的间接融资向直接融资、混合型融资转变。通过新的融资工具，如发行债券、票据贴现、金融信托等方式，为重大建设项目拓宽融资渠道。20xx年，各国资公司全年实际融资204.99亿元，启动企业债券融资40亿元，已发行16亿元;启动中期票据与短期融资券88亿元，利用其他新型金融产品45.98亿元。
三是所承担重大项目进展顺利。会展中心三期即将完工，甬台温高速复线温州段、温州机场飞行区改扩建、温州港状元岙港区围垦、黄龙商贸城、滨江广场等重大项目全面开工或顺利推进，绕城高速西南线设计图和市域铁路s1线工可报告获批等，为温州发展描绘出光明前景。
四是积极支持金融改革。全力支持金投集团承担金融改革平台任务，帮助做好相关股权划转、调整“三定”方案，使之更好为国企提供金融服务。
(二)有效提升服务意识与履职能力，推动国有经济平稳发展。
今年以来，由于国内外总体宏观经济形势严峻，市场需求低迷、经济下行风险超预期及温州实体经济较弱等原因，我市国资公司也不可避免受到重要影响，出现投资放缓，融资较难，经济效益下滑等风险。对此，我委高度重视、积极应对，从规范监管与优化服务两方面入手，加强了一系列工作措施：一是夯实国资监管基础。启动国家出资企业产权重新登记工作;积极创新产权监管机制，打造国有产权流转“阳光工程”;完成2011年度全市资产评估统计工作，全市评估备案项目283项，评估核准项目4项，涉及资产评估值83.82亿元，增值率177.14%。
严格担保管理，规范市级国资营运公司对外担保。全面强化对国企财务运作和资金等的指导与管理，推动企业健全内部监督机制，规范国企资金管理运营。二是创新业绩考核与薪酬管理。出台业绩考核和薪酬管理相关补充规定，建立业绩考核“同升降”机制，将企业领导人员薪酬及职工工资总额与经营业绩挂钩，同时针对不同营运特点，设立分类单项奖，指导各国资公司全部完成对二级子企业20xx年业绩考核和薪酬管理办法的制订与上报工作。
根据20xx年考核结果，11家国资公司(不包括温州银行、农投集团、名城集团)实际完成利润合计9.74亿元，为目标值140.50%;企业主要负责人平均薪酬37.07万元，较20xx年增长了20%;实际发放工资总额19.91亿元，全年在岗职工人均工资53012.46元，同比增长17.27%，有效起到了业绩考核的引导与激励作用。
三是优化服务品质。进一步完善委领导联系国资公司和定期走访调研制度，委领导班子成员全面深入企业调研协调企业投融资与生产经营中遇到的问题;以开展“五型”机关创建活动为契机，重新审查和全面机关办事流程，简化审批环节，全面推行即办制和并联审批;健全内部督察制度，对重点事项实行内部挂牌，强化跟进，以责任落实确保工作效率。
四是加强信息管控。积极建立覆盖各市级国资营运公司的国资监管信息化管理系统，逐步实现资产、财务等管理信息的联网监督与同步监控。
目前，该项目已通过市经信委审查与市发改委立项，进入招投标建设阶段，建设内容包括主机及存储系统建设、网络及安全系统建设、业务应用系统开发和云管理平台建设等，总投资估算642万元，建设资金由市财力安排。截止2012年底，XX市级国资营运公司资产总额首次突破千亿，达到1079.23亿元(不包括温州银行)，所有者权益485.03亿元，累计实现营业收入176.68亿元，利润总额6.15亿元，缴纳税费9.02亿元。
(三)有序推进国企改革改制工作，理顺国资国企管理运行机制。
实施新的国资管理体制以来，国资管理格局与国企运作机制正在不断完善。一是全面启动市属国企第二轮整合重组。牵头制定市级国企二轮整合重组方案并获批准，11月初召开整合重组动员大会，印发实施方案，全面启动整合工作，年底前将完成国有产权和管理关系划转归并。二是法人治理结构全面到位。在我委管理权限范围内，选优配齐55名国资公司外派董监事，以及纪检、财务负责人，并出台相关制度加强管理。
三是集团内部重组基本到位。通过审核方案、落实“三定”，积极指导有关国资公司开展二级子公司整合归并，各集团内部资产机构再优化、再重组基本完成。四是县级国资体制改革全面推进。联合市考级办，通过实地督查、在XX县召开现场会，指导县市区积极落实《进一步深化县(市、区)国资管理体制改革的实施意见》，县(市、区)国资监管机构迅速健全，融资平台全面搭建。
(四)加强队伍建设，进一步增强国资队伍凝聚力与战斗力。
人力资源是科学发展的第一资源、第一要素、第一动力。在提升国资队伍整体素质方面，我们一是加强委管干部的配备管理。在我委管理权限范围内，精心物色，配齐选优国资公司监察室、财务负责人与外派董监事，并出台相关制度加强管理;同时，会同市人事局制定国企人员准入制度和日常管理制度。
二是指导各国资公司党委不断完善国企党建。目前归口我委党委管理的党员达到9400多名,党的基层组织636个，其中党委44个(直管党委13个)，总支43个，支部549个。面对庞大的党员基数和繁重的党建任务，我委积极加强对市级国资公司党委日常工作的指导与管理，对整合后的市级国企基层党组织积极理顺关系，实现管理全覆盖;扎实开展基层建设年活动，出台《市国资系统党建工作创新成果评选办法》，打造党建创新品牌。
加强企业文化建设，组织市国资系统广场大型红歌汇演、“我的价值观”演讲比赛与“喜迎十八大·国企在行动”宣传报道等系列活动。三是加强培训与人才引进。年初联合组织部下发了《关于加强全市国资系统教育培训工作的通知》，重点围绕投融资和工程建设，与北大、厦学等名校合作举办了5期培训班，共200余人参加了培训，两批次牵头组织国资公司赴“985”、“211”等重点大学招聘应届毕业生160余名。
四是完善企业反腐倡廉长效机制。督促指导11家市级国资公司制订国有企业负责人职务消费行为监督管理制度;出台了市属国有企业采购管理制度，建立市属国有企业采购平台;建立健全国企公务用车改革相适应的国企公务用车管理制度，并启动二轮车改工作，为国有资产的保值增值提供有力保障。
二、明年工作总体思路
201x年，我委将继续结合新一轮国资管理体制改革，明确目标、突出重点，着重抓好以下工作：
(一)优化职能、调整重心，继续抓好投融资推进工作。
201x年，我委将在继续完善国资监管的基础上，重点围绕如何引导、督促、帮助国企投融资，促进温州大发展这一新任务，带领机关全体干部积极有为、敢于负责，加强研究并推进工作。今年，我们已出台一系列服务促进国企投融资的制度机制，并就国资公司请求我委帮助解决的问题，由委领导主持专题会议，召集机关相关处室一起研究提出解决思路，分工落实。来年的工作中，我们将进一步制定与完善企业投资管理制度，并同时将通过加大业绩考核分值，出台鼓励政策，创新投融资人才保障机制等措施，激励企业积极拓展中期票据、城市发展基金等新型融资工具的应用，并进一步加大有效投资力度。
(二)加强监管、防范风险，确保国资保值增值与可持续发展。
一是合理拓展监管领域。围绕降低企业经营成本，由国资委牵头研究建立“国企招标中心”平台，加强国企非工程类项目和大宗设备的采购管理。针对社会关注的热点，探索建立专门制度，强化对国企职务消费的监管。二是构建完善国资平台融资风险防控机制。引导国企切实增强效益意识，加强项目可行性和盈利能力研究，防止向“指挥部监管模式”倒退。
建议会同财政部门一起，研究制订国资公司债务管理制度，强化借债行为事前评审，约束无限举债行为。建议建立国资公司信用危机防范专项资金，在有关国资公司发生信用危机预警时，第一时间调度资金帮助解决周转困难，杜绝发生国企信用危机。三是建立产权登记数据管理信息系统。根据国家和省里部署，今年我委已全面开展国家出资企业产权登记工作。明年，我委将建立数据终端，与省、县(市、区)连接，建立市国资委产权登记数据管理信息系统，完成企业产权登记，实现即时登记、全额登记、全程管理。
(三)深化改革、创新发展，借助金改提升国资质量和投资能力。
一是依托改制挖掘优质资产。将改制列为工业、现代两家国资公司业绩考核的重点内容，加强对企业改制工作的程序监督和业务指导，帮助审查和优化矾矿综合改制、国有集体企业改革等政策和方案，力求通过统筹运作，挖掘盘活长期沉积的存量资产，实现企业良性发展。同时协助维稳等部门，要求改制企业将依法维护职工权益放在突出位置，提前开展风险评估，充足安排安置资金，一次性解决潜在问题，防止拖成历史积案。二是围绕上市加快优质国企改造。
充分利用现有国有上市公司平台，注入产业关联度高的资产或优质企业股权等，借助资本证券化融取资金。同时通过加大业绩考核分值，引导有潜力国资公司选取优质下属企业按上市公司构架进行改造，加速培育和推动2-3家拟上市公司入市。同时，通过挖掘与包装，尝试将非上市的国有股权股份通过资本市场——温州股权交易平台进行股权流转，取得融资。三是借助招商增强国有经济带动能力。
积极发挥在国企招商工作中的牵头促进作用，通过建立国资系统招商队伍，制定监督考核制度，营造声势、落实责任，掀起国企招商热潮。特别要通过建立科学的利益分配和风险分担机制，组织国资公司挖掘盈利能力强、建设回收期短的竞争类项目，到异地温州商会集中的地区招商，引导民资参与国企承担的投资项目。同时要争取国务院国资委、省国资委的支持，主动与央企、省企对接，引进央企、省企的雄厚资金或重大项目。
(四)优化队伍、强化监督，为国资改革发展提供可靠保障。
一是引进培养各层次急需人才。重点围绕投资和项目建设，把内提素质和外引人才结合起来，牵头国资公司，在强化培训工作的同时，搭建人才引入工作平台，并建立外聘咨询专家库，快速提升队伍经营管理和投融资能力。二是加强国企党建。不断丰富载体，充分发挥党建工作在企业发展中的先锋模范和凝心聚力作用。三是突出重点创新反腐倡廉机制。重点围绕强化工程建设项目监督、重大设备采购监管，以及企业租赁的合同监管等，出台专门的监督程序和实施细则，确保国有资产不流失。同时，完善监督制衡机制，要求企业探索建立一套适应市场经济规律的责任制度、约束制度和内控机制，形成用制度规范经营行为，按制度管事、靠制度管人的良性体制，更好为深化改革、推动发展保驾护航。
