物业管理项目是指物业管理企业接受业主(或使用人)委托按物业管理委托合同约定的需完成的任务。以下是小编整理的物业项目经理先进事迹材料精选4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 物业项目经理先进事迹材料
秦XX同志现任XX有限公司物业部副经理。多年来，他在自己的工作岗位上始终如一，务实求真，勤奋刻苦，兢兢业业，连年出色地完成所分管业务的物业管理和各项工作任务。他工作热情饱满，工作作风扎实，心系客户，不以权谋私，真正做到了权为客户所用，情为客户所系，利为客户所谋，赢得了公司领导和广大租户的好评。
一、勇于开拓创新、工作成绩突出
（一）狠抓安全管理，筑牢每一道防线
提高开拓创新能力，不仅是领导干部履行职责的需要，也是当前形势社会平稳发展的需要，从宏观决策中用新方法新举措推动工作创新。秦XX同志就是这样做，在全国“两会”期间，为确保工作上的零失误，他组织公司各部门员工签订安全承诺书，做到责任到人，职责到位，使全体员工认识到安全生产的重要性，用制度规范、约束员工的日常行为，把安全放在首位。除此之外，他还不定期的对公司员工、客户进行安全知识宣讲、组织开展安全生产大检查，加强XX广场项目全体人员的消防安全意识，特别是针对装修现场动火作业，严格把控审批流程及动火作业现场进行监督管理，确保XX广场的安全和正常的办公环境。
（二）业务精通，工作积极主动，勇挑重担
为积极响应集团提出的节能减排政策，秦XX同志不唯书，不唯上，只唯实，充分抓住一切机会对物业人员进行节能减排意识的教育；不定期组织召开设备专题研讨会，专门学习和研究一些节能减排环保的知识。集思广众，寻找好方法、小窍门，对现有的设备进行小改小造，进行技术革新，做好能耗的统计分析。发现异常及时分析报告。对设备运行耗电不合理的运行状态提出意见，监督节电措施实施。重点加强公共照明、景观照明、景观水景运行管理等，并推行LED节能灯具的使用和节能改造。对公共照明、送排风设备、电梯实行定时开关制度，有效控制了能耗的流失。
对供水管道设施的管理，他不辞辛苦，坚持日常巡视，杜绝跑冒漏滴现象发生，特别是能够避免因管理力度不够造成的浪费；用电方面，各用电设备设施的维修保养，做到警钟常鸣，坚持不懈，将故障消除在萌芽之中，使不必要的设备损耗和待机损耗得以改善，公共设施区域照明更换节能灯具改造逐步得于完善。在保证安全的前提下做到合理、实用、经济三项原则。同时，尽量对废旧材料进行收集、归类，变废为宝。在保修期内，督促厂家和施工方购买更换，节约资金。
二、办事公道、清政廉洁
秦XX同志作为物业部副经理，办事公道、清政廉洁，能正确看待和处理好个人、单位、国家三者之间的经济利益关系，树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀，廉洁奉公、不谋私利，不任人唯亲、营私舞弊，不奢侈浪费、贪图享受，时刻把自己坚持的理想信念作为自己的行动指南。四、坚守岗位，任劳任怨
在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，坚持自我加压，自我奋进，坚持走资源节约型，环境友好型的路子。他努力加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识。他没有请假一天，发挥“5+2”、“白+黑”的精神，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让远离家乡的员工安心回家过好年、过好节，他无怨无悔，把公司当做自己的家，把工作看成是自己的事业，将自己的才能充分发挥出来。
即使是最平凡的工作，只要做得完美，做介正确，用心去做，就会充分体现一个人的真正价值。秦XX同志就是在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬业精神，实现着自己不平凡的人生价值。
第2篇: 物业项目经理先进事迹材料
秦XX同志现任XX有限公司物业部副经理。多年来，他在自己的工作岗位上始终如一，务实求真，勤奋刻苦，兢兢业业，连年出色地完成所分管业务的物业管理和各项工作任务。他工作热情饱满，工作作风扎实，心系客户，不以权谋私，真正做到了权为客户所用，情为客户所系，利为客户所谋，赢得了公司领导和广大租户的好评。
一、勇于开拓创新、工作成绩突出
（一）狠抓安全管理，筑牢每一道防线
提高开拓创新能力，不仅是领导干部履行职责的需要，也是当前形势社会平稳发展的需要，从宏观决策中用新方法新举措推动工作创新。秦XX同志就是这样做，在全国“两会”期间，为确保工作上的零失误，他组织公司各部门员工签订安全承诺书，做到责任到人，职责到位，使全体员工认识到安全生产的重要性，用制度规范、约束员工的日常行为，把安全放在首位。除此之外，他还不定期的对公司员工、客户进行安全知识宣讲、组织开展安全生产大检查，加强XX广场项目全体人员的消防安全意识，特别是针对装修现场动火作业，严格把控审批流程及动火作业现场进行监督管理，确保XX广场的安全和正常的办公环境。
（二）业务精通，工作积极主动，勇挑重担
为积极响应集团提出的节能减排政策，秦XX同志不唯书，不唯上，只唯实，充分抓住一切机会对物业人员进行节能减排意识的教育；不定期组织召开设备专题研讨会，专门学习和研究一些节能减排环保的知识。集思广众，寻找好方法、小窍门，对现有的设备进行小改小造，进行技术革新，做好能耗的统计分析。发现异常及时分析报告。对设备运行耗电不合理的运行状态提出意见，监督节电措施实施。重点加强公共照明、景观照明、景观水景运行管理等，并推行LED节能灯具的使用和节能改造。对公共照明、送排风设备、电梯实行定时开关制度，有效控制了能耗的流失。
对供水管道设施的管理，他不辞辛苦，坚持日常巡视，杜绝跑冒漏滴现象发生，特别是能够避免因管理力度不够造成的浪费；用电方面，各用电设备设施的维修保养，做到警钟常鸣，坚持不懈，将故障消除在萌芽之中，使不必要的设备损耗和待机损耗得以改善，公共设施区域照明更换节能灯具改造逐步得于完善。在保证安全的前提下做到合理、实用、经济三项原则。同时，尽量对废旧材料进行收集、归类，变废为宝。在保修期内，督促厂家和施工方购买更换，节约资金。
二、办事公道、清政廉洁
秦XX同志作为物业部副经理，办事公道、清政廉洁，能正确看待和处理好个人、单位、国家三者之间的经济利益关系，树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀，廉洁奉公、不谋私利，不任人唯亲、营私舞弊，不奢侈浪费、贪图享受，时刻把自己坚持的理想信念作为自己的行动指南。
三、坚守岗位，任劳任怨
在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，坚持自我加压，自我奋进，坚持走资源节约型，环境友好型的路子。他努力加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识。他没有请假一天，发挥“5+2”、“白+黑”的精神，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让远离家乡的员工安心回家过好年、过好节，他无怨无悔，把公司当做自己的家，把工作看成是自己的事业，将自己的才能充分发挥出来。
即使是最平凡的工作，只要做得完美，做介正确，用心去做，就会充分体现一个人的真正价值。秦XX同志就是在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬业精神，实现着自己不平凡的人生价值。
第3篇: 物业项目经理先进事迹材料
他，把汗水洒遍了公司管理小区的每一个角落；他，把经验无私地与每一个下属和新员工分享；他，把敬业精神感染给了每一个身边的人，每一位XXX庄园的业主。他，就是XXX物业XXX庄园物业项目经理----XXX。
XXX，男，汉族，1984年5月出生，一个平凡而简单的男孩，因为家庭原因没有受过高等教育。他黝黑的皮肤，魁梧的身材，平时不爱笑，却让同事和业主们感觉很亲切。谈起他的工作经历，那可多了他干过餐厅后厨、干过面包房做过蛋糕、干过公安协警等等。也许正是种种的生活经历促使他倍加努力，更加珍惜在XXX物业岗位上的每一天。
2008年4月，他初到小区任普通保安形象岗，22岁的他没有像其他人那样选择碌碌无为，而是在下班后主动学习物业管理相关知识；他身为队员却有领导人的高度，小区保安人员不足，他顾全大局常常利用下班时间，骑着自行车到周边村庄张贴招聘启事，功夫不负有心人在第一时间补充了人手。为此负责人将他提为保安主管。他在岗期间，不怕吃苦、认真负责，发现问题后想办法处理解决。这年深秋，小区内因为雨水管网对接问题，造成排水不畅，为了避免事态的恶性发展，他多次奋不顾身的跳进浑浊的雨水井用手去疏通杂物。因为他的出色表现，多次受到公司领导和业主的好评。
终于面对机遇，他得到领导信任，将其提升为项目经理。一开始因为工作经验的不足，为了稳定局面他在小区吃住一个月没有回家，与员工同吃同干。一个月以后通过努力小区得到了明显的改观。与此同时他也深知自己物业知识的不足，经常因遇到各种各样的难题而困惑，于是他经常在下班以后到周边的大型物业公司取经、让家人到书店买来大量的物业管理方面的书籍阅读、与一线员工沟通、观察研究各个岗位工作流程。因为他明白，他要用最短的时间去组建一个团队，培养一个团队。最后功夫不负有心人他做到了……
在他的带领下，员工上下一心，团结互助，最终收获了累累的硕果。20XX年X月，XXX庄园小区获得“XX城区杯”创建国家卫生城市十佳优美庭院；
20XX年X月，获得全省住房和城乡建设“十一五成就”十佳居住小区称号；
20XX年X月，获得由XX房产管理局颁发的师范住宅小区；20XX年X月，获得XX省园林小区称号；
20XX年X月，被评为XX省物业管理优秀住宅小区称号；20XX年X月，被评为XX市物业管理师范小区称号；
由于他的出色表现和较强的团队凝聚力，人力资源部把公司的培养新人任务放在了他的肩上，所有新进员工都需要先到XXX庄园项目部学习一个月，就这样九年来XXX庄园培养了一批又一批的物业管理人才，他们中有项目经理、有贴心管家、前台接待等等，他们都以饱满的热情顺利的胜任XXX物业的各个工作岗位。谈到此事，有人曾经讥讽他：“XXX庄园就是一个培训基地啊，都带出来那么多人才。没有给你提个老总干干”。听到此，他一般都会严肃回答说：“没有公司就没有个人，我的工作就是踏踏实实的干好每一天。培养他们的不是我，是他们自己，我只是告诉他们工作方法，如何调整心态，是否能干好全靠他们自己。”
2013年4月，凭借他良好的品德和敬业的工作态度，经过层层选拔顺利的成为了中国D党的一员。作为一名普通的D员，多年以来，他自觉用D员的标准要求自己，发挥D员作用，为员工解决实际困难，履行一名普通D员的职责，默默为企业多做贡献；在实际工作中，服从分配，顾全大局，不计较个人得失，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，以满腔的热情全身心地投入到物业管理事业中。他敬业爱岗，无私奉献，在平凡的岗位上创出了优异的成绩，以实际行动谱写着他的传奇乐章。
九年来，他在平凡的岗位上兢兢业业，硕果累累，但是他从来都是戒骄戒躁、踏踏实实。20XX年到20XX年底，是XX集团发展迅速的两年，XXX物业做为XX集团的合作伙伴，也面临了集中多项目交房的问题，他主动要求到各个项目前期筹备工作中去，每天早上5点30从XX城区骑摩托到各个项目奔波；从人员招聘到房屋接管验收，从办公室装修，到人员培训。项目顺利交房以后，他依旧回到自己的工作岗位，从不骄傲自满。类似种种事迹，让公司员工视为楷模，也为XXX物业成为企业文化增光添彩。
他常常说“这些都是我应该做的，:是团队的力量，是大家的功劳。感谢大家对我的支持和帮助”“同村的男孩都出去打工，我不想要那样的人生，我没有别人的学历和经验，所以我只能自己不断的鞭策自己、要求自己。感谢XXX物业提供的这样的平台，我才能有机会蜕变我自己”。
第4篇: 物业项目经理先进事迹材料
xxx于20xx年7月应聘担任物业公司设备部经理，他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时，注意提高设备运行效果，降低损耗，并控制维修材料费用支出。今年，xxx在增效节支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空调系统制冷效果差，今年夏季气温较高，商场业户意见很大，xxx带领员工对全系统进行检查，并进行综合分析，查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题，及时向公司主要领导反映，得到领导的支持。除冷却塔委托施工外，对冷水机组出风口、回风口上存在的问题，组织员工自己解决，全部整改后取得了明显的效果，其中，自己整改部分为公司节省施工费用近3000.00元。
2、今年消防整改中，高层客梯消防迫降功能必须作联运功能整改，如果请电梯安装公司施工，经询价需2400.00多元。xxx带领员工在有关人员的指导下，对客梯原有现场控制模块增加有关元件进行改造，并自己布线送到监控室。
消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃生救命的重要设施，xxx大厦由于原设计要求配备不足，需要增加，加之使用年限较长，不少8w指示灯充电系统失灵、损坏，需要更换。在曹桂明的带领下，今年组织人员维修8w应急灯108只，增加改进有充电功能的40w日光灯101套，共节省支出4124.00元。
能自己做的事，xxx带领和发动员工一起做，决不花钱请别人做。今年是线路改造布线最多的一年，高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯，从施工临时用电线路到施工结束，观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节省变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线，都是自己施工，单布线这一项，节省施工费用近3500.00元。
十层以上照明用电采用磨砂灯泡，每天要换10多只，今年改造成40w日光灯，全部是用的平时拆下修理的，20xx年减少磨砂灯泡购进近500只，共节省800.00元。
xxx接管后，xxx在检查中发现公共用电、用水控制不规范，无计量表，今后发生的费用无法收回，将给物业公司带来很大的损失。xxx提出自己的看法，进行补救性施工，自己组织员工进行施工，单施工费用就节省了20xx.00余元，更为今后合理分摊、节省用电用水量、减少物业公司的费用支出打下基础。
xxx不仅在节约开支上下功夫，节省支出，同时在增收上作出较大努力，单银河大厦为业主（使用人）服务，室内应急维修，收入共计1.12万元。
