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网格化管理工作经验亮点做法3篇

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农村发展需要好的班子带领,更需要好的车头带头。以下是小编整理的网格化管理工作经验亮点做法3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇一】网格化管理工作经验亮点做法

  近年来,xx区强化党建引领基层治理理念,依托社区“网格化”管理模式,创新党建载体,延伸党建外延,拓展党建内涵,做实网格化促进治理精细化,真正实现联系服务群众“零距离”。

  (一)科学划分,合理设置“网格”

  建立健全“党组织+网格”工作模式,按照基层治理需要,建立网格(小区)党小组,构建街道党工委—社区党支部(总支、党委)—网格(小区)党小组—楼院党员的组织体系,网格划分作为社区管理服务基本单元,统筹涵盖综治、计生、文明创建等各项工作,目前xx区共有x个社区x个网格。由社区“两委”包网格,专职工作者任网格长,择优从业主委员会成员、退休老干部、楼栋长、热心居民中选任网格员。

  (二)统筹资源,重心下沉“网格”

  注重配强“红色引擎”,着力发挥党组织、党员“两个作用”,鼓励网格中的党员带头认领服务岗位和责任区,在社区报到的在职党员和联系帮扶单位党员全部明确到网格,推行定点、定岗、定绩的“三定”工作法,党员分配到网格,确定服务点,坚持因需设岗,确定服务岗位,建立评价机制,确定服务档次。加强网格员队伍建设,区级统一对原有网格员及相关补助经费进行综合,网格员实行实名制、名单公示,按每人每月x元进行适当补助,同时区财政为每个社区配套x万元党组织为民服务专项经费和x万元办公经费,均主要用于社区网格服务群众。推进重心下移,把更多资源、服务、管理下沉到基层,建立了党小组长、楼栋长、治安员、物管员、调解员等组成的“两长多员”队伍,发挥群团组织、社会组织作用,推动社会治理力量落到最基层,切实解决基层“小马拉大车”的超负荷运作困境。20xx年以来,xx区共安排x名机关干部深入到联系社区,与社区共同做好疫情防控和文明城市创建等工作。

  (三)精细服务,高效运转“网格”

  社区网格运转的关键在服务。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,鼓楼街道探索“一巡一访一议”工作法,以社区网格为基础,一巡一访探民情、“初心晨会”商民情、分类办理解民忧,重点围绕群众最急最忧最盼的紧迫问题,提出具体解决方案,如鼎邦御庭小区业主反映物业服务质量不到位,多次要求更换物业公司,经社区网格员走访摸排发现问题后,街道、社区、业委会三方多次磋商协调,达成共识,引进楚都物业公司进驻该小区,先后投入x万元用于硬化充电桩地面、更换二次供水泵房电机和配电箱、绿化管护、电梯维保、垃圾清运等19项服务,切实做到为民服务解难题。小华山街道园艺场社区党支部针对不同党员的兴趣爱好、技能特长和服务岗位需求,组建文体活动、扶弱助残、健康教育、未成年人教育、安全防范、卫生清洁等6个特色功能性网格党小组,各党小组定期组织开展文艺比赛、互助帮困、健康讲座、法制科普宣传、文明创建、专题宣讲、茶话座谈等各类主题活动。平桥乡金马社区党支部牵头成立全市首家自发性群众爱心组织—“爱心基金互助中心”,在困难家庭帮扶解难中发挥了突出作用,截至目前共募得善款x万元,向x户困难居民发放救助金x万多元,其中有一个困难居民慕善初,本人患双侧股骨头坏死,其独生子去世,留下双胞胎孙子,小孙子又身患癫痫及脑瘫,互助中心累计帮扶x万多元,其中支部党员捐款x万元,同时经党支部多方联络,争取爱心机构支持,为慕善初免费做了双侧股骨头换骨手术,并为其孙子提供持续康复救助。

  20xx年,xx区总结既往网格化工作经验,在社区试点推行居民需求“点单”、社区服务买单服务机制,社区网格收集汇总居民对社区建设、日常生活中存在的意见建议,经社区党组织研究后,采取直接办理、报上级交办等方式,帮助居民解决身边实际困难,进一步畅通服务群众“最后一公里”。

【篇二】网格化管理工作经验亮点做法

  一、领导重视,机构健全

  为了不断提高群众对网格化服务管理工作的知晓度和参与度,镇领导高度重视,根据工作需要成立了以党委副书记为组长,分管副镇长为副组长,各联村干部为成员的网格化管理宣传工作领导小组。领导小组下设办公室在党政办,具体负责网格化管理宣传工作的组织协调。各村(社)及时成立了组织机构,并迅速开展了此项工作。通过健全组织明确了解职责,确定专人负责,同时把各项工作分解到各个村,镇村干部共同配合,形成了一个良好局面,为网格化管理宣传工作的开展奠定基础。根据“属地管理”的原则,按照“一行政村一网格”的基本块划分方法。各组要提供“定期+按需”的长期服务,根据村民的需要积极为民办事,通过下村走访联系民情,掌握动态,根据责任分工落实办理人员,并对办理结果进行记录。同时做好各项基础工作,由网格员记录群众的各项诉求,村两委协调处理,及时汇总后报镇相关负责人进行统一登记。

  二、宣传到位,氛围浓厚

  (一)镇相关领导组织各村(社)两委干部及群众代表和网格化管理员召开网格化管理宣传工作动员会,及时传达上级文件精神,具体部署迎检工作。各村(社)及时召开了村民代表会和户长会,宣传网格化管理工作的`相关知识,努力做到家喻户晓。

  (二)在集镇led显示屏上宣传网格化管理工作的相关内容,并在各村(社)村务公开栏上粘贴网格化管理宣传工作的资料,同时向各村村民发放宣传资料6000余份,引导群众积极参与配合相关工作。

  三、工作实效

  通过这一段时间开展网格化组团服务工作,虽然还不是很深入,但已取得一些成效:一是通过区块划分,有效解决群众的需求和矛盾。充分发挥基层各类组织的作用,从源头上化解矛盾纠纷。二是进一步联络了干群感情,营造了良好氛围,我们要求各网格服务团队多走访农户,既了解农户的诉求也联络了感情,便于工作的开展,通过走访,与村民面对面的交谈,向村民进行法律法规的宣传,提供必要的帮助,了解群众的生产生活中的困难,及时提供必要的帮助,密切了干群关系。三是以网格化管理、组团式服务为契机,促进特殊人群的管理工作进入新模式。在网格层面,每一网格落实包括普法宣传员、人民调解员、农村经济发展指导员等人员各司其职,主要负责特殊人群日常服务管理。

【篇三】网格化管理工作经验亮点做法

  发扬“三干”精神 当好社区“三员”——xx街道深入开展社区网格化管理工作(1)

  为做好、做实、做细、做精网格化管理,xx街道坚持党建引领,积极探索“全科网格”治理模式,以“分散工作,统一管理”的工作思路,进一步优化提升管理成效,将难点、痛点变成亮点,进而推动需求在网格发现、矛盾在网格化解、服务在网格开展,小网格盘活基层治理大文章。

  发扬“巧干”精神,当好宣传员。在当前疫情防控常态化、“七边”环境卫生治理、安全生产及疫苗接种等重点工作中,各社区以网格为单位,充分发挥全街x名网格员作用,巧用“三长”工作机制,每天进行常态化巡查,深入了解网格内居民、商户情况,耐心询问居民“急难愁盼”,做好记录的同时,将社保补贴、医保、困难救助等各方面的惠民政策及时传达下去,把信息汇总到位、问题解决到位、政策宣传到位,真正做到想在前、干在前、抢在前,有效传达,形成良性互动。

  发扬“苦干”精神,当好排查员。为守好社区“大门”,网格员在开展疫情防控常态化工作时,是“三返”人员信息排查员;在开展安全生产工作时,是安全隐患排查员;在开展疫苗接种工作时,是信息核实排查员;在开展“七边”环境卫生治理时,又成为了卫生死角、盲点的排查员……在每一项工作中,网格员都在勤勤恳恳的“耕种”,用脚量、用眼观,一人多角,用好“一网统管”,着力构建人在“格”中走、事在“格”中办的基层治理新格局。

  发扬“实干”精神,当好服务员。“把问题带上来,把服务带下去。”一直是xx街道社区网格员的服务理念。街道依托新时代文明实践所(站),以“六单”志愿服务机制、“七彩服务”志愿服务内容为载体,不断延伸服务触角,广泛收集辖区居民“微心愿”,开展“点对点”的志愿服务,如疫苗接种车接车送服务、为居民群众代购生活物资、温暖困难家庭、绿化美化辖区环境等志愿服务,为提升辖区居民生活质量不断贡献网格力量。

  下一步,xx街道将积极探索网格化管理新思路、新办法,以精细化为目标,将基层党建与网格化管理、社区文化、便民服务有机结合起来,充分发挥基层党组织的“主心骨”作用,激发网格管理新活力,提升服务水平。

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