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关于签单流程管理制度【三篇】

章程规章制度 |

时间:

2023-09-30

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制度最一般的含义是:要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。以下是小编整理的关于签单流程管理制度【三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

签单流程管理制度1

  一、部门职能

  1、在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。

  2、编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。

  3、加强财务管理,控制成本费用,进行税收谋划,增加企业效益。

  4、加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。

  5、加强财务核算,及时、准确、完整地记账、算账、报账。

  6、正确地反映企业财务状况和经营成果。

  7、提供可靠的财务信息和经济信息,当好领导参谋。

  二、岗位职责

  (一)财务经理

  1、受财务总监直接领导,负责集团财务部日常管理工作,定期、不定期的进行财务状况分析工作。

  2、严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度。

  3、负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度。

  4、负责拟订、检讨及修订财务计划,报主管领导审批。

  5、负责日常财务处理工作,负责资金进出的安全。

  6、负责审核采购部门的《采购成本利润申请表》,负责油品价格信息的收集工作。

  7、负责向决策层提供准确、可靠的财务信息。

  8、负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。

  9、负责组织安排资产的清查及盘点等工作。

  10、负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告,负责财务决策工作。

  11、指导和检查集团及下属公司的财务情况,综合分析集团财务情况及经营成果,编写财务状况说明书,进行财务预测。

  12、负责与银行、税务关系的协调。

  13、负责对业务合作伙伴、客户的资信调查。

  14、负责对有关经营合同的财务审查工作。

  15、完成领导交办的其他工作。

  三、经理助理

  1、在部门经理的领导下,对部门经理负责。

  2、具体负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展与执行,确保各项工作正常化、规范化。

  3、协助部门经理编制本部门工作计划、资金使用计划表。

  4、按时审核费用审批单、记账凭证。

  5、审核每日上报的《资金余额表》并汇总、统计上报。

  6、定期对财务软件进行维护管理,确保财务软件稳定运行。

  7、定期对财务数据进行备份、保证财务数据安全。

  8、协调内部工作,对特殊情况及时向上级领导汇报。

  9、部门经理不在时,根据领导的授权,执行部门经理的职责。

  10、完成领导交办的其他工作。

  四、业务核算会计

  1、对财务经理负责,负责日常财务核算工作。

  2、认真执行财务管理、预算控制及会计核算制度。

  3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

  4、负责经济活动指标分析及为经营管理者提供财务信息。

  6、负责核对会计账目,及时清理各项往来账。

  7、负责按期填制《纳税申报表》,并向办税员提供其他税务资料。

  8、负责定期与不定期盘点库存现金和有关票据。

  9、负责参与财产的清查及盘点。

  10、具体负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。

  11、完成领导交办的其他工作。

  五、工程核算会计

  1、对财务经理负责,具体对工程财务进行核算。

  2、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

  3、负责审核对各施工单位付款情况,及发票的收回情况并审核发票的真伪。

  4、负责对工程物料的日常收发及其成本核算,并负责指导仓库管理员对物料的日常管理工作。

  5、对有关工程资料进行归档。

  5、完成领导交办的其他工作。

  六、稽核会计

  1、在财务经理直接领导下,对财务经理负责。

  2、严格执行公司制订的财务管理制度、会计核算制度、预算制度。

  3、负责及时准确编制各类财务快报

  4、负责公司各部门月份资金计划的汇总、制表、及上报工作。

  5、负责工业园收款的核对与监控,并负责定期和不定期盘点油库出纳的库存现金和有关票据,及时核对账务。负责审核出纳员编制的银行存款余额调节表。

  6、负责报销单据的复核工作。

  7、负责财务及其他相关部门的统计资料档案的建立和保管工作。

  8、完成领导交办的其他工作。

  七、办税员

  1、对财务经理负责,具体负责集团及控股公司税务衔接工作。

  2、负责及时向各主管会计通报税务信息。

  3、负责按时向各主管会计索取纳税申报表。

  4、负责增值税发票和其他发票的开具、保管,并负责客户领取增值税发票的登记工作。

  5、负责及时到税务部门办理报税。

  6、负责一般纳税人申报、认定及年审。

  7、负责办理退税。

  8、负责及时领用发票和按时缴销发票。

  9、协助财务总监、财务经理与税务、财政等部门的协调。

  10、完成领导交办的其他工作。

  八、出纳员

  1、对财务经理负责,具体负责出纳工作。

  2、认真执行银行结算制度和现金管理制度。

  3、认真审核付款凭证,严把发票关。

  4、负责办理开证、押汇等国际业务及负责外汇核销工作。

  5、及时登记《银行存款日记账》和《现金日记账》。

  6、定期编制《银行存款和现金日、周、月报表》。

  7、定期与会计核对账目,并盘点现金库存。

  8、完成领导交办的其他工作。

签单流程管理制度2

  第一条采购部门的划分

  1.生产原材料采购:由采购部门负责办理。

  2.日常办公用品采购:由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理。

  3.对于重要材料的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。

  第二条采购作业方式

  一般情况,采购部门依材料使用及采购特性,选择下列一种最有利的方式进行采购:

  1.集中计划采购:凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利,采购前,先通知请购部门依计划提出请购,采购部门集中办理采购。

  2.长期报价采购:凡经常性使用,且使用量较大的材料,采购部门应事先选定供应厂商,议定长期供应价格,批准后通知请购部门依需要提出请购。

  3.未经公司主管领导书面同意,不得私自变更、替换现有面辅材料供应商;如有更适合供应商而需要替换原供应商的,采购部必须提交书面变更供应商陈述材料,获得书面批准后方可变更。

  4.询价、议价结束后,需公司主管领导书面同意方可定价,否则公司不予认可价格;由此引起后果由责任人负全责。

  5.采购作业合同签订由公司指定或授权委派专人负责,否则视为无效。

  6.毛领、毛条、面料等大额材料合同签订由分管采购副总经理以上级别人员办理。

  第三条采购作业处理期限

  采购部门应依采购地区、材料特性及市场供需,分类制定材料采购作业处理期限,通知有关部门以便参考,如果有变更时,应立即修正。

  采购作业处理

  第四条询价、比价、议价

  (一)经办人员应对厂商的报价资料进行整理并经过深入调查分析后,以电话或其他联络方式向供应厂商议价。

  (二)凡是最低采购量超过请购量的,采购经办人员在议价后,应在请购单中注明,经主管签字确认后上报。

  (三)采购经办人员接到“材料采购单”后应依采购材料使用时间的缓急,并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,需精选三家以上的供应商进行产品的书面比价,经分析后进行议价,议价结果书面上报主管领导。

  (四)采购部门接到请购部门(生产部、总经理办)以电话联络的紧急采购情况,主管应立即指定经办人员先行询价、议价,待接到请购单后,按一般采购程序优先办理。

  第五条审核及批准

  附注:凡是列入固定资产管理的采购项目应该以“财产支出”批准权限进行上报。

  第六条订购

  (一)采购经办人员接到经批准的“材料采购单”后,应以“订购单”向厂商订购,并以电话或传真确定交货(到货)日期,同时要求供应商在“送货单”上注明“请购单编号”及“包装方式”,材料需按款号标明分包包装。

  (二)若属分批交货者,采购经办人员应在“材料采购单”上署名“分批交货”以供识别。

  (三)采购经办人员使用暂借款采购时,应在“材料采购单”上署名“暂借款采购”,以供识别。

  第七条整理付款

  1.面辅材料仓库应按照已办妥收料的入库单单,经与供应商送货核对无误后,于第二日将原始单送会计部门。

  2.缺交应补足者,请购部门应依照实收数量,进行整理付款。

  3.超交应经主管批准后,才能依照实收数量进行整理付款,否则仅依订货数付款。

  价格及质量的复核

  第八条价格复核与市场行情资料提供

  1.采购部门应调查主要材料的市场与行情,并建立厂商资料,作为采购及价格审核的参考。

签单流程管理制度3

  一、平等原则

  根据《中华人民共和国合同法》第三条:“合同当事人的法律地位平等,一方不得将自己的意志强加给另一方”的规定,平等原则是指地位平等的合同当事人,在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。

  这一原则包括三方面内容:

  1、合同当事人的法律地位一律平等。不论所有制性质,也不问单位大小和经济实力的强弱,其地位都是平等的。

  2、合同中的权利义务对等。当事人所取得财产、劳务或工作成果与其履行的义务大体相当;要求一方不得无偿占有另一方的财产,侵犯他人权益;要求禁止平调和无偿调拨。

  3、合同当事人必须就合同条款充分协商,取得一致,合同才能成立。任何一方都不得凌驾于另一方之上,不得把自己的意志强加给另一方,更不得以强迫命令、胁迫等手段签订合同。

  二、自愿原则

  根据《中华人民共和国合同法》第四条:“当事人依法享有自愿订立合同的权利,任何单位和个人不得非法干预”的规定,民事活动除法律强制性的规定外,由当事人自愿约定。

  订立合同自愿原则的内容包括:

  1、订不订立合同自愿;

  2、与谁订合同自愿;

  3、合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定;

  4、当事人可以协议补充、变更有关内容;

  5、双方也可以协议解除合同;

  6、可以自由约定违约责任,在发生争议时,当事人可以自愿选择解决争议的方式。

  三、公平原则

  根据《中华人民共和国合同法》第五条:“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”的规定,公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理具体包括:

  1、在订立合同时,要根据公平原则确定双方的权利和义务;

  2、根据公平原则确定风险的合理分配;

  3、根据公平原则确定违约责任。

  四、诚实信用原则

  根据《中华人民共和国合同法》第六条:“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则”的规定,诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中,都要诚实,讲信用,不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。

  五、善良风俗原则

  根据《中华人民共和国合同法》第七条:“当事人订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,损害社会公共利益”的规定,“遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益”指的就是善良风俗原则。

  1、合同的内容要符合法律、行政法规规定的精神和原则。

  2、合同的内容要符合社会上被普遍认可的道德行为准则。

  合同的订立是当事人之间产生权力义务的基础,当事人必须根据法律规定的原则订立合法有效的合同,这是合同履行的基础。

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