发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。以下是小编整理的项目推进滞后工作表态发言范文(通用5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 项目推进滞后工作表态发言
松树乡党委书记严 瑞
XX年6月21日
请大家安静，在开会之前，我宣布三项大会纪律。
一、请参会人员关闭手机，有重要事情的请将手机调至振动或静音。
二、今天会议很重要，请大家认真听会，乡村干部做好记录，以便会后抓好落实。
三、为维护会场秩序，请大家自觉保持会场安静，不要喧哗，不要走动，现在开会。
各位领导、同志们：
6月13日至14日区委、区政府组织召开了XX年全区上半年各项重点工作观摩汇报会，参加会议的领导有区上四大领导班子主要领导、区农口部门的主要领导及各乡镇党政主要领导，会议观摩了各乡镇今年上半年各项重点工作示范点，包括新型社区建设、项目建设、设施农业建设等方面的示范点，14日下午观摩结束后召开了汇报会，会上各项工作做得比较好的几个乡镇做了经验交流，尤其是河东乡的新型社区建设，规划建设50栋以上的住宅楼，规划全乡11个村60%的群众入住，今年修建17栋，510户，目前全部开工建设。做经验交流的还有羊下坝的结构调整工作，高坝镇的设
施农业建设，如蜻蜓村的勤丰养殖小区，在河滩地上修建110栋;还有别的乡镇的经济林建设示范点，我们乡上也观摩了1个示范点，就是科畦村八、九组的经济林示范点，既有历年建设已开始挂果的，也有今年新发展的，得到了区领导的肯定。通过观摩学习总体上感到我们的工作在全区来说还处在后进状态，为了认真贯彻落实会议精神，再掀设施农业建设新高潮，全面完成区委、区政府下达的建设任务，今天乡党委、政府决定召开全乡重点工作观摩暨推进会，其主要目的就是进一步统一思想，总结成绩，寻找差距，不断增强做好设施农业建设的信心和责任感，动员广大干群正视落后现状，自加压力，群策群力，为全面完成XX年度设施农业任务再安排、再部署、再推进。
参加今天会议的还有乡、村、组全体干部和各村养殖大户及妇女小额贷款户代表共200 多人，出席今天会议的领导有我乡包乡领导区政协赵主席和包乡部门区林业局的杨主席，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。
今天的会议有四项议程：
一是由乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及党建工作进展情况;
二是由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。
三是由乡党委副书记、乡长梁齐同志安排部署全乡当前重点工作;
四是由乡领导讲话。
现在进行大会第一项议程：请乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及基层党建工作进展情况。
会议第二项议程由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。
根据通报情况，科畦、上三畦2个村设施农业建设出于前2名，按照会议安排，上述2个村的党支部书记作典型经验交流。
先请科畦村党支部书记任俊山同志做典型经验交流; 请上三畦村党支部书记苏先国同志做典型经验交流。 根据通报情况，中堡、上二畦、松树、团庄4个村设施农业建设低于全乡平均水平，按照会议安排，上述4个村的党支部书记作大会表态发言。
请中堡村党支部书记李文生做大会表态发言;
请上二畦村党支部书记王保天做大会表态发言;
请松树村党支部书记任成昌做大会表态发言;
请团庄村党支部书记顾德元做大会表态发言;
大会第三项议程：请乡党委副书记、乡长梁齐同志安排
部署当前各项重点工作。
各位领导、同志们： 在今天的会议，张书记就设施农业、特色经济林、基层党建工作进展情况作了通报;工作处于前位的2名村党支部书记做了典型经验交流，低于全乡平均水平的4个村党支部书记作了表态发言，我希望作经验交流的同志不要骄傲，继续努力，做表态发言的同志要正视差距，找准存在的问题，迎头赶上。刚才梁乡长就设施农业建设和当前重点工作从个方面进行了安排部署，安排的很具体，具有较强的指导性和可操作性，各村会后要认真贯彻，抓好落实。
为了认真落实今天的会议精神，我强调以下几个方面： 一是思想再统一，认识再提高。为落实好这次会议精神,首要的是解决好思想认识的问题。思想是行动的先导，思想是工作的基础。实践证明，只要思想认识到位，就有工作的动力，工作走在前面的村，无一不是从村组干部到群众，思想认识到位的村。就当前来讲，思想认识不到位的问题还普遍存在，有群众的思想认识不到位的问题，但更主要的是乡村干部思想认识不到位。突出表现在对工作无思路、无头绪;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏难情绪仍然存在;缺乏破解难题的信心,总找出干不好事的理由。
解决干部的思想认识的问题，首先是要树立想干事的思想，也就是说组织把我们安排到这里来，群众把我们推举到这个位臵上，不是用来摆设，更不是为了供奉，而是为了富
一方百姓、保一方平安，这是职责所在。一句话，你不想干了，那就请你把位子腾开，让想干事的人来干，你说这也不行，那也不行，那就让能行的人干。
其次，要树立“会干事”的思想。这种“会干事”不是拍马溜须、迎合领导，不是八面玲珑、四面讨好，而是解放思想，敢于创新，是研究工作寻求方法，破解难题。从这几年的实践来看，我们所走过的路，我们所干过的事没有一件是好干的，即便是给群众给钱的事，也有干不好的村和人，即便是再难的事，也有干得好的村和人，为什么?思想观念的差异，工作魄力的差异，工作方法的差异。关键在干部，关键在是否把心思用在工作上，是否把精力用在谋发展上。
解决群众的思想问题，首要的是要宣传政策，政策是各级组织、干部开展工作的有力抓手。任何一个老百姓，你生活在这个社会上，你都得按政策办事，关键在于我们各级干部把政策精神吃透，善于宣传，能说到群众的心里，让群众跟着你干，那就是本事。所以我说想干事是你的职责，会干事是你的本事。在设施农业建设上，今年大家要抓住几个关键点：(妇女小额担保贷款政策、设施农业建设今年最后一年、各村环境卫生及消防隐患的整治)。其次是强力推进、循序引导。当然，我们做工作也不能什么都让群众想通了再做，就是要在干中教育群众，引导群众。客观上，我们有一部分群众思想陈旧，自己不想干，也不愿意别人干，我在这里讲，政府要想推进的事，你想阻挡是不可能的，必要的时候，我们就得用强硬的办法来做，因为发展是硬道理，阻碍发展没道理(比如，环境卫生及消防隐患的整治)。
二是严肃工作纪律，狠抓干部作风。
第2篇: 项目推进滞后工作表态发言
同志们：
现在开会，为确保会议秩序，请大家把手机暂时关闭或打到振动上。这次年终工作推进会议，是经局党委研究召开的一次重要会议。主要任务是总结一年来工作取得的经验和教训，总结好的方式方法，正视失误，少走弯路;认清完成下年度目标任务的严重性、紧迫性，进一步强化时间意识、责任意识、大局意识，找准差距，加压定位，加大工作力度、加快时间强度、抓紧行动起来，高度紧张起来，一鼓作气，再接再厉，把握省级园林城市创建成果，加强城市基础设施建设，确保完成建设部门既定的任务目标，圆满完成县委、县政府下达的任务目标。对开好这次会议，县领导非常重视，县委常委、县政府副县长周波同志在百忙之中亲临大会作重要讲话。在此，让我们以热烈的掌声对县领导的到来表示热烈的欢迎!
参加今天会议的人员：
有县住房和城乡建设局局党委成员、机关全体工作人员、局属各事业单位副股级以上干部和局属企业班子成员。
今天的会议有两项议程：
一是请县住房和城乡建设局党委书记、局长宋树春同志作重要讲话;
二是请县委常委、县政府副县长周波同志做重要讲话; ………………
现在大会进行第一项。
请宋局长讲话。(大家欢迎)
现在大会进行第二项。
请周县长作重要讲话;(大家欢迎)
………………
同志们，刚才，周县长就全县建设推进工作提出了明确的要求和指示，周县长的讲话高屋建瓴、鼓舞人心，对加快赶超、圆满完成县重点工作、重点项目有很强的指导作用。宋局长就如何加快推进明年各项工作、任务讲了非常具体的意见和建议。他从思想认识上、工作作风上、工作任务上认真分析了建设部门当前工作中存在的差距，为建设部门找准了问题，指明了方向。宋局长的讲话要求明确、措施得力，为县住房和城乡建设局今后的发展做出了很好的规划，我们要再接再厉，全面推进城乡建设事业的新高潮。
下面，就会议贯彻落实问题，我谈三点要求：
一是认真学习、深刻领会，迅速传达好会议精神，解决好思想认识松懈问题。刚才，周县长对今年来的城乡建设工作进行了整体分析，肯定了成绩，指出了不足，各单位要严抓落实，改正不足，争取更大的成绩。当前和今后一段时期，跨越发展、加快赶超仍然是我们最大的任务，是当前压倒一切的大局。创建省级园林城市工作得到省考察组好评，数字化城市管理指挥中心经验在全省推广，在取得的成绩面前我们不能沾沾自喜，各项工作更是不能有丝毫放松。要珍惜来之不易的大好局面，要把建设部门这种一鼓作气、再接再厉
工作热情迅速传达给每一位干部和职工，鼓干劲、争上游，把各项工作做深、做透，力争更上一层楼。
二是找准差距，制定措施，认真抓好责任落实，解决好工作执行不力问题。作风是一面镜子，关系一个部门单位在社会上的声誉和口碑。这就要求我们在座的每一位建设部门的干部必须牢固树立一种真抓实干、强力执行的工作作风，无论上级部门和领导交给的工作任务，还是本单位自己研究制定的工作任务，要善始善终，一件一件地干，一件一件地落实到位，做到事事有着落，件件有回音。坚决克服那种一把手安排的事抢着干、好表现，工作份内的事更不好什干的、只爱岗不敬业的不良风气，要强化责任意识，要学会凝神聚力，真正把心思用在事业上，把精力用在学习上，把功夫用在落实上，把本领用在工作上，特别是要加强个人的素质修养，要处处以大局为重，把自己视作住建局的一部分，积极树立建设局的良好形象。
三是团结协作，齐抓共管，联动执法形成工作合力，解决好工作推进不合拍问题。住房和城乡建设局担负着全县规划、建筑、房管、市政、城管工作，工作点多、线长、面广、量大、综合协调要求高。各单位、科室之间必须发扬团结协作的集体主义精神，这个集体就是住建局。坚决摒弃单位利益、部门利益、个人利益，牢固树立 “权利就是责任，管理就是服务”的工作理念，坚持全局一盘棋，分工不分家。同时积极与开发区、各乡镇规划建设部门在工作上相互配合，相互监督、相互促进、共同发展，齐抓共管，齐心协力把城乡建设工作努力提高到一个更高的水平和档次。
今天的会议就开到这里，散会。
第3篇: 项目推进滞后工作表态发言
根据2014年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排，为加快推进***项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案：
一、工作目标
通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，***局设立项目建设服务工作小组：
1、组长：***
2、成员：***
二、主要任务
协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。
三、工作内容和责任分工
(一)土地出让。加强与国土部门联系，及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况，协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。
(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况，协助企业做好地块整体利用。
(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边
道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。
(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。
(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。
(六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。
(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。
(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。
(九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。
(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。
(十一)主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理，确保项目于2014年12月31日
前竣工投产。
(十二)永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。
(十三)验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导，完善综合验收手续。
四、工作要求
(一)优化审批服务
开辟绿色通道，按“要件把关，容缺受理，平行推进，补齐发证，刚性审批，弹性流程，特事特办，急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作，加快工程建设推进，对项目工程综合验收进行辅导，采取技术审查先行，行政审批关口后移的工作方式，促进企业早投产。
(二)加强现场服务
深入现场，掌握项目进度情况，了解企业诉求，及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题，加强部门联动，对于关键性环节要重点攻关，专人盯住落实，具体跑、具体抓，通过“多了解、多沟通、多服务”，为项目建设和投产创造良好条件。
(三)强化建设管理
对项目建设实施全过程管理：
1、前期阶段：引导企业详细编制项目规划和工程设计，
避免后续实施过程中发生重大变更，规范承包合同的签定，避免发生因约定不详而造成经济纠纷。
2、实施阶段：督促企业按计划推进工程建设 ，加强文明施工和安全生产管理，并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。
3、验收阶段：督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作，协调各审批部门提前介入，做好验收辅导和审批服务, 采取联合验收的方式，实现项目竣工与投产无缝对接。
(四)完善信息报送
及时掌握项目建设动态信息，确保每周一巡查一记录， 按照“每月一报”的要求定期进行督查通报。于每月25日前将项目建设推进情况报市政府。
第4篇: 项目推进滞后工作表态发言
同志们：全年时间已过去四分之三，各项工作进入最后冲刺阶段，县委、县政府决定，今天召开“两区两园”观摩暨重点项目推进会，主要目的是：通过认真总结今年以来重点项目推进情况，分析问题，找准原因，抢抓项目建设的黄金季节，冲刺100天、决战四季度，确保全面完成全年各项目标任务。今天的会议分两个阶段进行：上午，县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直部分单位主要负责人，现场观摩了新城区、卢湖休闲区、“两区两园”建设发展情况。下午，我们在这里集中开会。出席今天下午会议的有：县四大班子全体领导;各乡镇党政主要负责人;县直各单位主要负责人。
今天会议共有六项议程。下面依次进行：
首先进行第一项议程，请县项管办通报全县重点项目进展情况;……
现在进行第二项议程，专题发言：首先，请桃州镇发言;……请誓节镇发言;……
下面，请项目推进未达序时进度的单位逐一作表态发言：(分别为……现在进行第三项议程，请县委常委、组织部长刘国平宣读有关通报;……
现在进行第四项议程，请县人大常务副主任程利讲话。……
现在进行第五项议程，请县政协主席谭运秀讲话。……
现在进行第六项议程，请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话，大家欢迎!……
同志们，刚才，县项管办通报了全县重点项目推进情况，桃州镇、誓节镇分别作了典型发言，项目推进未达序时进度的单位作了表态发言，县委组织部刘部长宣读了有关通报，县政协谭主席和县人大程主任分别就“两区两园”和重点项目推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后，县委吴书记站在战略的、全局的高度，分析了当前全县项目推进态势，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足，并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步项目推进工作，吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、项目质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求，并要求全县上下以良好的工作状态和作风，全力保障项目建设顺利推进。会后，各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话，认真抓好贯彻落实。
第5篇: 项目推进滞后工作表态发言
为深入贯彻落实党中央、国务院关于奋力夺取新冠肺炎疫情防控和经济社会发展双胜利的决策部署，充分发挥省政府领导牵头推进的示范带动作用，把重点项目建设抓实、抓细、抓出成效，把疫情影响降到最低，保持经济平稳运行，制定本方案。
一、明确牵头项目
省长尹弘负责牵头推进河南移动2020年无线网新建工程、2020年中国联通河南5G无线网新建工程等项目建设。
常务副省长黄强负责牵头推进青海—河南±800KV特高压直流工程(河南段)、黄河牌鲲鹏服务器及PC机生产基地、海康威视郑州科技园(中原区域总部)、黄河干流生态廊道等项目建设。
副省长舒庆负责牵头推进郑州至济南铁路河南段、太原至焦作铁路河南段、高速公路“双千”工程、唐河省界至社旗航运工程(省界至马店段)等项目建设。
副省长戴柏华负责牵头推进河南中医药大学第一附属医院全科医生临床培养基地及省中西医结合儿童医院等项目建设。
副省长何金平负责牵头推进开封宋都古城保护与修缮工程、洛阳隋唐大运河国家文化公园及隋唐大运河文化博物馆、百泉书院保护修缮工程、郑州华南城二期工程、洛阳综合保税区(一期)等项目建设。
副省长武国定负责牵头推进“十大水利工程”、国家生物育种产业创新中心等项目建设。
副省长霍金花负责牵头推进国家超级计算郑州中心、省科技馆新馆、河南大学国际学院、国家技术转移郑州中心等项目建设。
副省长王新伟负责牵头推进郑州新郑国际机场三期扩建工程北货运区及飞行区配套工程与南飞行区改造工程、郑州南站枢纽工程、郑州科学谷鲲鹏软件小镇、中原网球中心二期等项目建设。
省政府党组成员刘玉江负责牵头推进省直青年人才公寓、郑州市和洛阳市城市轨道交通等项目建设。
二、强化责任落实
省政府领导按照分工统筹督促推进牵头负责的重点项目建设。各省辖市、济源示范区、各县(市、区)要建立相应的领导牵头推进重点项目建设工作机制，明确责任单位和责任人。省重点项目办要按照省政府领导牵头推进重点项目建设有关制度要求，督促各地、各有关部门严格责任落实，加快项目建设。
三、加快项目进度
各级牵头领导要充分发挥统筹协调作用，着力解决项目审批、征地拆迁、要素保障、建设环境等问题，加大督促协调力度，在做好疫情防控工作、保证工程质量安全的前提下加快建设进度。省重点项目办要按照省重点项目建设责任制要求，督促项目所在地政府和有关部门加强协同联动、形成工作合力，推动项目按照既定节点推进实施。
四、及时沟通报告
省政府将定期通报省政府领导牵头负责重点项目的进展情况。各地、各有关部门要严格落实信息月报制度，每月25日前将省重点项目当月建设情况和需要协调解决的事项报省重点项目办。省重点项目办要于每月5日前将相关重点项目建设推进情况报牵头省政府领导;对项目推进中存在的重大问题，要加强督促协调、跟踪问效。
