医院最佳团队奖获奖感言1
“优秀团队”这份荣誉属于十六病区全体医护人员，包括在我们病区轮转过的医护人员，正因为你们的出色表现，才凝聚成这样优秀的集体。
2009年，我们全面完成了科室综合目标及各项指标，并取得平衡计分全院第一名的好成绩，能取得这样的成绩，我认为主要有以下三点：
一、踏实做事，落实各项规章制度，确保医疗质量与安全。
病区病人经常爆满，重危病人也多，为确保医疗质量和安全，我科的住院医师自觉执行24小时负责制。上级医师每日早晚查房，及时发现病人病情变化并及时处理。科室质量小组成员定期召开会议，对科室存在的问题和隐患进行排查，并在科务会上统一认识，坚持做到持续改进。在去年开展的“专项行动”活动中，我科认真落实各阶段工作，通过督察组的检查，获得全院总分第一名的好成绩。
二、以人为本，树立全心全意为病人服务的观念
在我们病区，医护人员始终把病人利益放在第一位。护理人员加班加点工作，经常错过吃饭、休息时间，从不抱怨。医护人员把病人当亲人，急病人所急，想病人所想，不怕脏，不怕累，病人大便困难，曹友红、张琪、袁红等医护人员主动帮病人抠粪便；邢海花护士长发明了“爱心坐垫”，减轻了长期卧床病人的痛苦，还创新使用了“温馨提示卡”，使病人对第二天要做的检查及注意事项一目了然，减少了不必要的矛盾。汪明云、舒爽、胡玮玮等上门探望肿瘤晚期患者，给病人带来温暖和力量；谷丽每日帮糖尿病烂脚病人清洗换药，避免了患者截肢的痛苦；吴超群护士上班时晕倒在地，抢救苏醒后第二天就积极要求上班等等。在年底的行风述评大会上，我们以精湛的技术、优良的服务赢得病区病人及家属的一致称赞。
三、锐意进取，不断打造科室品牌形象。
我们病区有三个专科，每个专科都积极开展新技术新项目，在年底初次评比中，二等奖有两个项目，三等奖有两个项目。同时2009年申报的两项科研项目均获得院级资助项目。以新技术、新项目、科研项目作支撑，促进学科持续发展。
病区专科医师参加各种义诊活动；内分泌科和防保科联合举办了三次糖尿病俱乐部系列活动；年初，由王小平主任联系，科室医护人员至高淳看守所为犯人量血压、测心率，关心特殊人群身心健康等等。通过多种形式宣传科室，提高科室知名度。
十六病区是去年刚成立的一个新病区，在一年的工作中，得到了院领导、职能科室和各个兄弟科室的关心和支持。由于专科病种的发病率越来越高，加上新农合等政策的出台，病区病人人数之多超出意料，周院长等院领导急我们所急，及时指出了跨病区收治这一有效途径，我们得到了五病区、十五病区、急诊科、ICU等兄弟科室无私的帮助，使得病人能及时得到诊治，避免了医患矛盾，减少了医疗隐患，病区人力资源紧张时，院领导、医教科、护理部及时帮我们调度人员等等这些，都是支持我们的力量。
虽然被评为优秀团队，我们深知，我们还存在很多不足之处，譬如在重点专科建设方面尚需进一步加强、病历内涵质量有待进一步提高等等。在新的一年里，我们将以“优秀团队”这个荣誉为鞭策，时刻牢记“尽最大努力为百姓健康提供优质服务”的神圣使命，认真学习，不断创新，把科室各项工作做得更好！——————
