为了有序地开展下一阶段的工作，我们应该为新的任务制定工作计划。在写工作计划时，我们通常会提出任务、指标、完成时间、步骤和方法。我们在制定工作计划时，不仅要让人们理解，还要能够实施，否则就会失去意义。你在担心如何写你的工作计划吗？为了让您的使用更加方便，以下是小编收集整理的年终办公室个人工作计划精选五篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
年终办公室个人工作计划篇1
国企办公室工作总结及下年度工作计划
随着市场经济的不断发展，国企办公室作为企业的重要职能部门，不断拓展着其职能和作用。为了更好地发挥国企办公室的作用，切实地为企业服务，我们对过去一年的工作进行了总结，并规划了下年度的工作计划。
一、工作总结
1.服务理念更加清晰
过去一年，国企办公室全面深入地贯彻落实了“以用户为中心”的服务理念。我们不仅着力优化服务流程，更加注重体现出服务者的亲和力和热情。在服务过程中，我们时刻关注用户的需求，提供周到的服务，并积极收集用户反馈，及时对服务流程进行改进和优化。
2.工作效率不断提升
通过对工作流程的优化和整合，我们的工作效率不断提升。我们建立了规范化、标准化的工作流程，同时推进了信息化建设，建立了一套高效的文件管理制度，保证了企业内部信息的畅通流转和更加高效的沟通。
3.协同配合能力加强
过去一年，我们注重加强与其他部门的协同配合。我们充分发挥协作的优势，与各部门紧密配合，协助他们有效地完成其工作目标。
4.专业技能不断提高
为了保证我们的服务质量，我们在过去一年中加强了专业技能的培训和进修，不断提升了自身的业务能力和专业水平。
二、下年度工作计划
1.进一步加强服务理念
在下年度的工作中，我们将进一步加强服务理念。通过加强与用户之间的沟通和交流，了解他们的需求和反馈，并适时对服务流程进行调整和优化。实现服务质量的目标，确保用户满意度的提高。
2.深入推进信息化建设
在下年度的工作中，我们将继续推进信息化建设。完善文件管理制度，实现数字化管理和共享，加强内部信息流转的畅通性，提高信息处理的效率和精度。同时，增强企业的网络安全性能，确保企业信息安全的稳定和可靠。
3.完善协作机制
在下年度的工作中，我们将改进和完善与其他部门的协作机制。在办公室事项处理过程中，发挥出协作的优势，与各部门建立更加有效的工作联系和配合机制，使各部门协调共进，提高工作的整体水平和效率。
4.不断提升员工素质
在下年度的工作中，我们将继续注重员工的培训和进修，提高员工专业技能，不断增强员工的综合素质和业务水平。同时，注重加强企业文化的建设，促使员工在良好的工作氛围中，更好地发挥出其潜力和创新能力。
结语
国企办公室作为企业的重要职能部门，要不断地适应市场需求和企业发展的要求，不断提高自身的业务能力，推进服务工作的标准化和规范化，提高工作效率和服务质量。只有这样，才能更好地为企业和用户创造更多的价值，为企业的持续发展贡献力量。
年终办公室个人工作计划篇2
在县委、县政府的坚强领导下，2020年，我办将认真贯彻落实党的十九大精神及省委十一届三次全会、市委六届八次全会、县委十三届四次全会精神，努力整合资源，超前谋划工作，精心组织实施，确保我县人防工作再迈新台阶。
一、以项目建设为抓手，完善人防配套设施
1.积极向上争取项目资金100万元，完成六一、临江、东门、南门、新南、度门和光华7个社区(基层)人防工作站建设。
2.及时对接省办，争取资金200万元，启动人防宣教大型LED户外电子显示屏建设。
3.全面完成投资900万元的基本指挥所和机动指挥车信息系统的综合调试、升级改造任务，提升我县应急防灾处置信息化管理综合能力。
4.根据信息化配建需要，完成基本指挥所和河西离堆小学2台防空警报器安装任务。
5.合理利用县城公园等公共空间，启动人防应急疏散场所建设，分批启动城市主要干道疏散标识系统建设。
二、以人防规划为统揽，完善规划专项编制
1.新政镇城市总规维护正式成果出具后，立即启动《XX县县城人防总规》修编工作。
2.积极对接上级人防主管部门和县人武部，及时完成我县《防空袭预案》编制。
3.按照我县人防总体规划和重点经济目标建设现状，拟定12个重点经济目标专项防护方案编制计划，完成目标任务下达。
4.完成应急物资储备方案编制咨询，适时启动基本指挥所应急物资储备方案编制并报请县政府审批。
三、以脱贫攻坚为重点，提升群众幸福感
1.强化产业支撑，与镇村一道继续推进1200亩产业园建设和管理，进一步创新产业园经营模式，实现联系村产业年度纯收人达9000元。
2.继续加大帮扶资金投入力度和帮扶频次，积极筹措资金，重点对就学、就业、就医、产业发展和七类对象户倾斜，确保脱贫成效巩固和整村奔康目标。
3.以“三大主题”教育为切入点，切实做好脱贫攻坚政策宣传力度，抓好劳务技能培训，充分激发群众内身动力，增强群众的幸福感。
四、以人防改革为突破，切实转变工作作风
1.全面落实“最多跑一次”改革工作，适时推行网上办结制度，严格执行人防行政审批各项规定，精简审批项目、简化审批流程，实现审批服务提质增效。
2.全面建立完善的结建项目审批、报监、建设、竣工验收、备案制度，加强项目建设的事前、事中、事后监管，与市同步聘请第三方完成县城内约9万平方米结建项目普查;年度内办机关开展专项检查不少于12次。
3.坚持“应建必建、应收尽收”原则，年度内完成2000万人防易地建设费用收取任务，同时，人防地下室建设累计突破10万平方米。
五、以人防宣演为载体，努力强化意识形态工作
1.组织学校、社区开展人防宣传和应急疏散演练活动不少于10次，印发各类宣传资料20万份(册)，集中开展人防教育活动不少于3次，实现县城人防宣传覆盖100%，进一步增强和激发群众爱国意识;积极主动化解社会矛盾，传递社会正能量，维护社会稳定。
2.积极参加省、市组织的跨区域人防应急综合演练，强化安全管理，树立危机意识，全面提升我县人防应急水平和处置能力。
3.加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，努力提升服务水平，深入基层开展形式多样的宣传活动，提升群众党风廉政建设社会评价认可度。
年终办公室个人工作计划篇3
当XXXX年的钟声敲响之际，我们送走了XXXX年。回顾已经过去的XXXX年的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在XXXX年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行XXXX年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。工作总结如下：
一、采取各项措施，确保完成生产计划
XXXX年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的50%到现在的80%左右，入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。
采取的主要措施有：
1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。
2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：
2.1、上序未转入占30%左右，辅料问题影响占10%左右，找相应的工序、车间进行协调，沟通，尽快解决问题。
2.2、设备问题占20%左右，人员问题占15%左右，则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。
3、计划员采取产品流程跟踪的方式，在车间发现责任心较差的员工，及时进行现场教育、督促，提高员工的积极性和责任心。
4、完善制度建设，夯实基础管理。车间基层管理是完成各项工作的基础，尤其是确保生产计划完成的奠基石。车间积极响应公司的号召，根据公司发行的《济南中船设备有限公司5S推行手册》组织人员制定了车间的《机加工车间5S标准化》制度，以标准体系的建立为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，完善了车间管理制度。明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。为完成生产计划夯实了基础，使得计划完成率有了显著提高。
5、为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
5.1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对产品质量标准做了宣传贯彻。
5.2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
5.3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在所用设备完好，以高效的设备保障产品质量。
5.4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
5.5、制订了质量奖和设备维护奖，充分调动职工的积极性。通过以上方面的工作，质量指标达到考核要求，为完成生产任务奠定了质量基础。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、安全生产培训
车间组织全体职工开会，进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识。通过组织培训的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养。设备就是企业打仗用枪也是职工吃饭的碗，按照设备保养的细则培训职工，严格按照细则去做好日保周保，车间设备管理员每天检查设备，发现问题及时的更正，详细的做好每台设备的，换油记录到期准时更换，设备分派到个人，每台设备都有责任人，做到定人定机，没有特殊情况不随便调换，是设备保养落实到实处。
3、质量知识培训
质量是企业的生命，车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使车间职工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、全体职工开展了“质量知识”培训，要求车间全体员工，要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间5S现场管理，，使职工有一个身心愉悦的工作环境
根据《济南中船设备有限公司5S推行手册》和《机加工车间5S标准化》，车间要求职工严格按照制度执行：
1、所有职工在正常工作时间内，进入生产车间，都要按规定规范穿戴工作鞋、服及劳保用品，保持着装整齐。要求如下：
（1）、工作服要按规定方式穿戴，普车、钻铣床必须配戴眼镜，不允许戴手套；磨床必须佩戴口罩、眼镜；女同志必须戴头花，所有员工袖子不能卷起来。
（2）、工作服最少每周换洗一次，平时随脏随洗，保持干净，上班时需穿干净的工作服。
2、自己的工作环境，保管的工具，所负责的责任区等须不断整理、整顿。
3、不必要的物品要立即处理，不可使其占用作业空间。
4、通道必须始终保持清洁和畅通，黄线不允许踩踏、跨越，非本区域作业人员只允许走主通道。
5、所有物品都要按照规定的要求，整齐放置在规定的位置，车间各区域按照发放的图纸布局（数控区、普车区、钻铣床区等）。
6、工具车、工具架、工具盒、铁架子、铁盒子摆放在规定的划线区域，整齐统一。
7、加工区产品摆放不可超高，塑料盒子不超过2层，铁盒子内的产品不允许超过箱体高，且保持与通道平行或垂直摆放。
车间考评：
车间根据以上规定，每周不定期检查一次，每违反上述制度（未制定罚款金额的）中的一条，个人罚款50，班组其他成员连带罚款10元，对于未出现问题的班组成员奖励100元/月。
通过以上措施，大大提高了机加工车间的5S现场管理水平。
四、加强车间设备管理工作，产品质量得到稳步提升
1、进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
2、努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
2.1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每周周保计划，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保周保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备周保记录及效果跟踪、考核。使周保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2.2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
2.3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
年终办公室个人工作计划篇4
时间过得很快，转眼间我们就迎来了崭新的20xx年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
一、要切实解决好4个矛盾
1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。
2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。
3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。工作的时候，一定要积极的发言，适当的提出自己的意见和建议，但也不能乱发言。
二、发挥职能、抓实细节
发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、突出的热点以及难点的问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。【www.Jht868.Com 合同范本网】
善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策，及时的查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
以上就是我们工作情况的计划。在今后的工作中，我们将继续努力，不断的把自己的工作做到。谢谢大家!
年终办公室个人工作计划篇5
依据水利工程管理单位岗位职责、20xx年度局工作框架、20xx年办公室工作目标责任书，办公室工作计划如下：
1、及时做好上级相关政策的宣传，掌握政策走向，注意收集相关信息。
同时对本局相关管理制度及时汇编整理，转变工作方法，切实落实局各项管理制度，每月对制度落实情况进行一次检查，包括的内容为：时间上的急、缓、常规性；责任人；具体经办人；办理结果；其他建议及看法。加强考勤管理，考勤按月汇总，公布并依据人事管理相关规定予以兑现。加强机关环境卫生工作，抓好每周的机关大院卫生清洁工作，保证每月两次卫生大扫除
2、加强办文办会工作
保证做到会前有准备也即是会前的会场布置（包括开会所需要的材料、工作中的一次性低值易耗品）、会中有文字记录、会后对任务内容有布置有检查和有落实，依据会议情况逐步分解任务，责任到人，做到及时、准确。争取领导对办公室工作的支持，今年争取增添相关的数码相机和微机录入笔，结合打印机数量少建议在局域网开通同步增添打印机等高科技办公品。结合网站管理工作和宣传报道工作，及时、多形式地开展工作和发布信息，并对日常事务性工作，尤其应公开的内容在请示领导后，规定相关科室限时公示。由文秘人员收集整理本局大事，并专人记载、专本记录，每年有汇总成册。
3、加强行政事务管理
3月底前完成科室统计，认真预测全年大件办公用品的计划和购买，制定好全局 20xx年度办公用品采购计划，于4月底保证采购到位。并于每月初由科室主要负责人逐月统一领取和上报本月临时性用品计划。
4、加强来文、来电、来信来访工作
注重重点，兼顾一般，及时、准确地做好来文、来电的登记和分送工作。对来信、来访工作进行登记、管理，由办公室安排专人负责，并按照厅办公室要求每月上报一次。加强公章管理，由局相关领导批示和办公室主任签字方可印盖或外带。
5、进一步加强小车管理
力争3月底完成小车管理制度的修改工作，进一步加强安全教育工作，安全驾驶，保证车辆安全行驶。建议使用用车人申派单办法，依据派车事由办公室结合车况、驾驶员情况力求科学派车、用车。
6、积极主动地开展宣传报道工作
改变工作方式、方法，采取文件夹办法（分清缓急）、笔记本办法（记载、收集相关信息）、登记表办法（以备查）。作好大事文字记载，文件运转、存档及时、准确，会议后的工作任务分解并抓好各项工作的落实情况，做到有记录。在20xx年局工作框架的基础上，建立科室月报告制度，掌握全局工作动态，提倡思想交流，尤其建议性的意见，对工作落实情况实行登记、签字及反馈和月报告制，对重大事项利用网络及时做好宣传报道工作。强化领导，精心组织，注重协调，始终坚持认识、精力、工作“三个到位”，组织、协调、督促“三步并举”，发动群众、集中民意，协作联动、形成合力，调研先行、整合各要素、定位宣传，保证每月至少有一篇工作简报在网站上发布。加强档案的管理，提高档案使用价值、注重档案的保存和保养防霉变防蛀工作，定期检查。
7、依据办公室工作存在繁、多、杂、乱和无规律可循的特点
作好总体布局及常规性行政事务管理工作的同时，积累和借鉴他人办法，多学习，多实践，创造性地开展工作，按时完成领导交办的其他工作。
