述职是一个汉字词语,读音为shùzhí,是指古时诸侯向天子陈述职守。现泛指低级干部向上级干部进行工作汇报。语出《孟子·梁惠王下》:“诸侯朝於天子曰述职。述职者,述所职也。以下是小编收集整理的医院院长述职述廉报告_医院院长个人述职报告(合集四篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
医院院长述职述廉报告_医院院长个人述职报告1
我有幸在2016年10被提拔并担任**街道卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责公共卫生。一年来,在院长的帮助下,在各位同事的支持和配合下,与时俱进,开拓创新,认真履行岗位职责,严格执行目标责任书,勤政廉洁,求真务实,带领全体公卫人员、共同努力,大力加强行业作风建设,强化管理国家基本公共卫生服务项目,坚持把追求社会效益、维护群众健康利益放在第一位,努力构建和谐医患关系。我院整体工作取得了较大进步,现将一年来的工作情况、思想作风述职如下:
一、遵纪守法,廉洁奉公
以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神。努力提高全院职工素质,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系,以服务为核心,不断提高公共卫生服务质量,恪守职业道德,廉洁自律,自觉遵纪守法,认真学习《执业医师法》《传染病防治法》等相关法律法规及医院的各项规章制度。严格以一个合格的副院长来规范自己,为本镇的国家基本公共卫生服务事业的发展,不计较个人的得失。
二、完善制度建设,有力保障各项工作有序开展
管理中注重制度建设,没有规矩不成方圆,制定切实可行的管理制度是必不可少的,所以在2017年11月从新修改医院公共卫生管理制度,2018年1月修改乡村医生规章制度,2018年3月制定公共卫生及家庭医生签约绩效分配方案,进一步完善了制度建设,保障公共卫生正常有序开展。
三、加强理论学习,不断提高思想素质和业务水平
近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到公共卫生管理实践中。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。学习问题不仅仅是一个一般的增长知识问题,更是一个政治问题。一年来,践行党的群众路线,以强烈的责任心和使命感关心医院、管理医院,通过组织学习,强化全院职工及乡村医生爱岗敬业的精神,教育职工不断加强学习,牢固树立“以病人为中心,以提高服务质量为主题”的思想教育,提高了我院及乡村医生公共卫生服务水平,营造和谐的医患关系。作为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。真正要当一个好助手,只有不断加强学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。
四、认真履行职责,努力完成各项工作任务
**街道常住居民55757人,13930户,其中农业人口47907人,流动人口2万余人,服务面积130平方公里,2017年我们不断完善社区卫生“十二项公共卫生服务”功能,积极探索,精心筹划,根据辖区人口居住区域,新建月秀社区卫生服务站,更好地服务城区小区居民创造条件,**街道现有8个村卫生室、2个社区卫生服务站,乡村医生31人,执业助理医师4人,乡村全科执业助理医师5人。2017年建立16个家庭医生签约服务团队,负责辖区居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二项国家基本公共卫生服务及家庭医生签约服务,采取定期或不定期的下社区活动方式,耐心细致地为辖区居民解疑答惑,变医患关系为朋友关系,工作中融入三级预防的理念。提高辖区居民的自我保护意识,提高疾病的检出率,降低疾病的发病率和并发症及致残率。切实做到“零距离、全方位”的服务。
截至2017年底,我卫生院建立居民纸质健康档案51247份、电子档案51247份、高血压管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、2017年65岁以上老人体检2458人并纳入健康管理,认真落实孕产妇管理制度,对孕产妇做到早发现、早建册、早管理,2017年孕产妇管理管理1284人,加大了对出生缺陷的预防和控制力度,开展育龄妇女孕前增补叶酸预防神经管畸形的工作。0至6岁儿童管理5228人并进行体格检查和生长发育监测及评价,开展母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导。老年人中医药健康体质辨识2007人次;三岁以下儿童中医药健康指导服务3147人次,加大力度确保计划免疫工作顺利实施,2017年共接种疫苗17193针次,接种率达95%以上,卡证符合率100%,坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度,规范传染病疫情报告,杜绝了漏报现象,坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度,并随时进行网络直报工作,使卫生院及卫生室的传染病工作的登记、报告及时畅通,2017年共上报传染病3例,准确率达100%,参与处置突发公共卫生事件2起,有效防止我镇传染病的爆发流行。2017年12月底建立16个家庭医生团队,家庭医生签约居民48215人,使签约居民得到便捷、实惠、有效的公共卫生服务及医疗服务。通过以上这些服务,使广大居民有获得感,幸福感,健康指数不断得到提高。按时上报了各类报表,完成了上级下达的各项任务指标。2017年公共卫生考核兑现经费1990830元,其中乡村医生94万元,卫生院53万元,家庭医生签约52万元。同比上一年度上升39%。有效提高乡村医生待遇,稳定乡村医生队伍,体现了乡村医生价值。
五、存在不足
由于是从技术岗位走到管理岗位,因此有时难以正确摆正业务与管理的关系,今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各卫生室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。
一年来在管理工作上虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足之处。在今后的工作中,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,在下年的工作中要一如既往的狠抓管理,使公共卫生工作更上一个新台阶,力争为我辖区公共卫生事业的发展作出更大贡献。
六、下年工作规划及努力方向
下年的工作中,必须要加强学习,作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力,促进团结。对上,要善于争取领导的指导、支持和帮助,对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。要善于总结经验,积极改正缺点,以党的十九大为指引方向,践行党的群众路线重要思想为指导,认真落实党的群众路线,进一步转变观念,创新思维,促进我院的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、协调、可持续性发展。
2018年,我将着重抓好以下5个方面的工作:
1、进一步完善公共卫生的组织管理和制度建设,不断提升服务能力。
2、努力提高公共卫生队伍服务水平,加强卫生院公共卫生人员及乡村医生的业务培训,同时将继续选派乡村医生到上级学习,熟练掌握十二项国家基本公共卫生服务项目。不断掌握新技术、新知识、新理论。提高公共卫生人员的服务技能及服务质量。
3、致力培养人材,不断优化人材结构。将从实际情况动身,加大人材的培养力度。鼓励职工积极参加学历教育、全科医生培训等多种形式的继续教育。进一步提高公共卫生人员的理论知识。
4、今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率计划达到95%以上。重点做好预防接种、孕产妇、儿童、65岁以上老年人、慢性病人等重点人群的管理工作,同时加强督导检查。积极探索实行“首诊在社区、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。
5、深化各项卫生改革,依托改革求生存谋发展。推行绩效考核,逐渐建立灵活的,有竞争力的公共卫生考核方案及分配方案,把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每个卫生室、每位职工,同时根据考核评定得分兑现每位公共卫生人员绩效,适当拉开间隔,充分调动公共卫生人员的工作积极性和服务热情。
总的来说,一年以来,我在上级主管部门领导及卫生院院长的关心下,工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,今后我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把**街道卫生院公共卫生服务工作推上一个新台阶。
以上汇报,有不妥之处请领导批评指正。
述职人:
医院院长述职述廉报告_医院院长个人述职报告2
尊敬的各位领导,各位委员:
根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。
今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。
一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。
安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。
二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。
医院院长述职述廉报告_医院院长个人述职报告3
尊敬的各位领导,各位委员:
根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。
今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是十七大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新(更多内容请访问好范文网WwW.HAoword.Com)理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十七大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把十七大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。
一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。
安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。
二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。
三是坚持以人为本,致力内外和谐。医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。
医院院长述职述廉报告_医院院长个人述职报告4
*****年度,按照医院领导班子分工,本人分管行政、党务管理和护理人事管理工作。作为副职,我服从领导,服从组织,思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作积极主动,协助院长较好的履行职责。现按要求,将一年来的工作情况作如下汇报:
一、加强学习,努力提升政治素养和管理能力
积极参加“不忘初心,牢记使命”主题教育,认真学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实市委市政府及上级主管部门的各项政策部署,认真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》,《中国共产党纪律处分条例》,牢固树立宗旨意识,全心全意为病人服务,坚持以病人为中心的服务理念,尽力为医院的医疗服务做好保障工作。
积极参加党组织的各项活动,带领大家学习党的各项路线方针政策,增强党的威信和凝聚力,自觉与党中央保持一致,为医院美好明天谋思路、谋发展。
二、工作开展情况汇报
一年来,我协助院长进一步完善了各项行政管理规章制度,坚持用制度管人、管权,坚持用制度办事,按计划安排落实各项工作,坚持把反腐倡廉宣传教育与加强医德医风和职业道德教育紧密结合,按时完成上级交给的各项指令性任务,完成重点党报党刊的征订。
认真落实廉政风险防控工作,严格执行八项规定,严禁“酒桌办公”,广泛开展医疗行业“九不准”等相关宣传教育活动。协助院长做好医院行政管理和人事工作,落实薪酬制度相关工作,严格执行干部任用条例。完善请销假制度,严格落实行政值班制度,规范全院干部职工日常行为,制定支部组织架构、行政组织架构等。
加强资产的管理工作,健全资产管理制度,建立健全固定资产的采购规定,院内申报手续及固定资产的报废处置手续流程。制定并落实物资设备采购申报程序,制定并规范公务出差、公务接待、公务误餐等制度流程。树立为临床一线服务的理念,完善后勤服务的制度和流程,加强物资采购工作的制度化,为医院的后勤服务提供保障。
依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理,提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。负责院内护理人力资源的管理与调配,动态掌握护理人员工作、思想、学习情况,拟订护理人员培训计划。每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。组织新入护理人员的培训、考核,培养合格的护理人才。加强医院感染控制工作,加强护理管理知识学习,拓宽思路,狠抓护士长管理和护理质量及安全管理,避免护理差错及事故发生。
三、工作作风情况
一年来,我始终严格要求自己,尽职尽责做好本职工作。坚持不懈的学习理论知识,不断提高工作水平和工作效率。工作中,我尊重领导,团结群众,办事认真,谦虚谨慎,忠于职守,脚踏实地,顾全大局。始终牢记党的培养和教导,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好勤务兵。以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。
四、廉洁自律情况汇报
自觉加强党风党纪学习和廉政教育,能够做到严于律己,廉洁自律。能够做到严于律己、廉洁自律、严格遵守《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,始终保持共产党人的政治本色,不参加可能影响公务的宴请,不受礼、不送礼,严格执行重大事项报告制度。
严格遵守组织人事纪律,不谋私利,带头执行廉洁自律各项规定,坚持以身作则,自觉接受组织和群众监督。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻以高标准要求自己,增强拒腐防变的自觉性。
五、存在不足
(一)虽然能够尽量安排时间学习,但主要是为了完成上级部署的学习任务,没有把学习看作是提高自己思想政治素质的需要,改造主观世界的需要,仅是一种被动的应付性的学习,学习不够深入,缺乏系统性,对一些重大理论问题理解掌握的不够。
(二)受社会上奉行的“好人主义”思想的影响,在班子内部、同志之间,开展批评、进行管理时有“老好人”的思想,批评时“辣味”不足。同时,自己对各方面的批评和帮助虚心接受不够,自我批评更不够。
(三)工作按部就班,缺乏创新,习惯于布置什么干什么,能做多少做多少,遇到难度大的事情,攻坚克难的勇气不足,办法不多,没有一抓到底的精神。
六、下一步工作计划
本人在下一步工作中,要不断加强自己的思想道德修养,认真学习领会党的十九大精神和习总书记系列讲话精神,不断提高自己的政治思想水平,树立崇高的科学的理想和信念,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观。
学习、落实好《廉政准则》,端正思想作风、克己奉公、坚持原则、主持正义、维护群众的权益。在加强理论学习的同时,还要坚持理论联系实际,勤奋学习,用于实践,创造性地完成工作任务。