***市公安局交警大队下设一室二股三中队，现有警力47人，35岁以下民警占51%，大专以上文化程度占83%，党团员占72%，是一支年轻有创造力的队伍。爱思范文23http://fanwen.is97.com***市公安局交警大队自1997年开展创建“青年文明号”活动以来，在团市委和大队党支委以及上级主管部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以争创青年文明号“四个一流”为宗旨，以人民满意为目标，将交通管理工作和创建工作有机结合，在巩固、求实、提高、创新上下功夫，加强诚信建设，转变工作作风，强化工作效率，努力提高创建实效。在2003年度荣膺全国级“青年文明号”殊荣后，全队民警以荣誉为鞭策，以品牌为动力，自加压力，开拓进取，谱写着交通管理工作的青春华章。
一、以开展大练兵为载体，加强队伍建设，强化一流管理
今年，在公安部的统一部署下，大队在全体民警中开展大练兵活动，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”、“立足岗位、练战结合”的原则，从交警部门的实际出发，精心组织开展形式多样的岗位练兵活动。组织全体民警、职工、协勤人员认真学习贯彻公安部会议精神，使广大民警充分认识到提高自身素质的迫切性、重要性和必要性，建立民警“每日必到、每周必练、每月必考”的练兵工作制度，在时间上做到“每周两早两晚三小时”；建立练兵考勤制度，每周进行一个项目的测试，每月进行一次总评，评出一个红旗单位、一个标兵、一个黄牌单位，考评结果与月目标绩效考评相挂钩，并当月兑现奖惩。通过严格的体能和队列训练，磨练民警顽强的意志，培养民警良好的作风，保持民警严整的警容，规范民警文明礼仪。在大练兵的同时，大队还结合贯彻落实周永康部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”四句话指示精神，开展内部管理教育整顿活动和“内务条令”竞赛活动，找准内部管理工作中存在的问题和薄弱环节，并在比学赶超中，把提高自身素质，转变执法观念，增强服务意识作为队伍建设教育的首要，从人民群众满意的事做起，从人民群众不满意的地方改起，提出“人人是形象，个个是窗口”的口号，不断加强和完善队伍建设。同时加大监督力度，加强绩效考评。大队监审办公室每月对各部门的效能建设工作进行一次抽查考评，发现问题当场纠正，责成有关责任人立即整改，并把效能建设列入每个月干警目标考评，结合对公务员的考评同民警的评先评优相联系。大队制定绩效考评办法，从警务工作、服务态度、工作效率、警容风纪四大项中分出１０个小项考评计分。采取民警个人自评，股、室、中队领导复评，大队效能办及领导审核三个步骤考评，月底公布上墙，兑现奖惩。同时，实行值日官制度，每日一位大队领导做好绩效考评督察工作，对路面及各个窗口进行巡查，每日如实写出值日督察日记，严格督察督办。
二、以打造诚信交警为契机，结合业务开展，实现一流服务
***交警大队始终把服务旅游经济建设，保持稳定大局作为着力点，统一思想，提高认识，努力创造一流的社会效益。在创建工作中，发挥青年的创造性和能动性，立足本职、扎实有效地开展创建“青年文明号”活动，围绕“廉洁高效、服务规范”的基本原则，开展号户结对、信用建设、青年文明号服务卡助万家等活动。
贯彻十六大，开展助商服务。二００三年以来，全体民警紧紧围绕十六大报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，全面领会和把握党的十六大精神，以大讨论为契机积极转变观念，开展助商服务活动，努力为***市“突出工业，突破工业”服务，在助商服务中，大队推行五项制度：每位大队领导挂点若干个外商企业和重点企业，及时了解和解决企业中有关运输环节及车辆管理中的问题，实行优先制，对外商及重点企业车辆挂牌、转籍时能减免的费用尽量给予减免。对外来投资注册资金达100万元以上的客商法定代表人专车发放南平交警统一印制的“助商服务卡”和***市交警大队印发的“助商联系卡”，“助商联系卡”上印有大队领导和部门主要领导的姓名、职务、电话，如遇到困难和在执法中发生问题，可与有关领导直接联系，我们将竭诚提供力所能及的服务。爱思范文http://fanwen.is97.com
